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区域经理月度绩效考核表
姓名部门综合评定
职务区域经理考核日期
所负责的销售区域考评人销售经理
考核名称定义总分标准分值自评上级评
提出切实可行的区域销售方案5
提出销售方法的改进意见5
贯彻公司销售战略，指导区域内直营店店长落实销售
5
计划，督导区域内直营店运营。
对区域销售情况做出准备数据汇总和分析5
编制区域销售预算并控制销售成本5
对区域销
售工作进
区域销售行全面有100挖掘客户深层次（真实）需求并提供产品支持及服务5
工作管控
效督导和
管理区域内无客户投诉5
每周反馈出差行程和费用情况提供工作小结5
保守公司商业秘密5
区域内店面的月营业额完成情况区域内当月计划完成
销售额万元，实际完成万元。完成当55
月销售计划的%。
被考核人签字：日期：
考评人（销售经理）签字：日期：
总经理审批：日期：
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