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《工程项目管理》课程教学大纲

一、课程信息

课程名称：工程项目管理

EngineeringProjectManagement

课程代码

课程类别：专业拓展平台课程/选修课

适用专业：建筑工程技术

课程学时：18学

课程学分：1学分

修读学期：第6学期

先修课程：管理学、工程概预算

二、课程目标

通过本课程的学习，使学生达到以下目标：

思政目标：塑造正确的世界观、人生观、价值观，通过学习，掌握事物发

展规律，通晓天下道理，丰富学识，增长见识，塑造品格，努力成为德智体美劳

全面发展的社会主义建设者和接班人。

课程目标1：掌握对工程项目管理的概念和分类、内容和方法，理解建设项

目管理和建设监理，以便对工程项目管理的逻辑框架具有完整性和系统性，使学

生具有建设项目管理的初步能力。掌握施工项目管理以及施工组织设计，能熟练

掌握流水作业和网络计划技术，为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术

和方法体系。

课程目标2：掌握施工项目管理的核心内容一一施工项目目标控制，包括施

工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、风险管理和组织协调。理

论、实例、作业及实习等各个环节相结合，培养学生完整的学科体系。

三、课程内容

（一）课程内容、教学方法、学时安排

表1课程内容、教学方法、学时安排

课程内容教学方法学时安排

第一章工程项目管理概论讲授法3

——1——

第二章施工项目管理概述讲授法、案例教学2

第三章流水施工方法讲授法、案例教学3

第四章工程网络计划技术讲授法、案例教学4

第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制讲授法、案例教学1

第六章单位工程施工组织设计和施工方案的编制讲授法、案例教学1

第七章施工项目管理实务讲授法4

合计18学时

（二）具体内容

第一章工程项目管理概论

【学习目标】

1.了解工程项目和工程项目管理的含义，掌握工程项目管理的类型和任务。

2.了解建设监理的基本概念，掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和

责任，项目管理咨询合同。

【学习内容】

1.工程项目管理的概念和分类；

2.工程项目管理的基本内容和方法；

3.建设项目管理；

4.建设工程监理；

5.工程总承包项目管理和工程建设管理方式。

【学习重点】

1.工程项目管理的概念和分类；

2.工程项目管理的基本内容和方法；

3.建设项目管理；

4.工程总承包项目管理和工程建设管理方式。

【学习难点】

1.工程项目管理的概念和分类；

2.工程项目管理的基本内容和方法；

3.建设项目管理。

第二章施工项目管理概述

——2——

【学习目标】

1.掌握并要求深刻理解施工项目管理的基本理论、组织理论。

2.掌握施工项目组织结