建筑初步设计管理流程.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

编号:XXDC-OP-SJ03

版本:A/0

页码:第PAGE1页共NUMPAGES6页

建筑初步设计管理流程

建筑初步设计

管理流程

编制人:

修订人:

审核人:

审批人:

使用说明

目的及适用范围

目的:规范项目建筑初步设计阶段的操作程序,加强对此阶段设计环节的监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。

适用范围:适用于项目设计过程中的建筑初步设计管理工作。

文件类型

□一级流程■二级流程□作业指引

术语和定义

无。

流程图

流程内容

建筑初步设计任务书阶段

建筑初步设计任务书

子公司设计工程部根据前一阶段设计成果(规划报建图),编写《建筑初步设计任务书》;

子公司设计工程部组织相关部门(子公司发展营销部、成本合约部、项目部。)对《建筑初步设计任务书》进行评审。子公司设计工程部根据评审修改意见对《建筑初步设计任务书》进行修改、完善,参照设计管理相关规定完成审核、审批。

子公司设计工程部根据《设计供应商选择管理流程》的相关规定,完成建筑初步设计单位的选定。

建筑初步设计成果阶段

建筑初步设计单位根据《建筑初步设计任务书》和相关资料要求开始建筑初步设计。

子公司设计工程部针对每个项目设定一名项目设计负责人。项目设计负责人与设计单位进行设计中期沟通交流,以掌握设计单位设计进度和质量。

建筑初步设计的评审

建筑初步设计完成后,子公司设计工程部组织发展营销部、成本合约部、项目部以会议形式对建筑初步设计成果进行评审;必要时,可邀请专家参与评审;

子公司设计工程部汇总各方意见后,形成评审修改意见(可汇总填入《设计评审表》),提请参与评审的部门进行会签后,按设计管理相关规定完成审核、审批。

子公司设计工程部以《设计业务联系单》的形式将设计修改意见提交给设计单位进行修改;过程中,项目设计负责人督促设计单位按修改意见落实;

设计单位完成修改后,子公司设计工程部对修订的设计方案与之前的设计修改意见进行比对验证,直至符合要求为止;同时,子公司成本合约部对建安成本概算进行修正;按照《权责体系表》完成审核、审批。项目设计负责人负责督促设计单位完成建筑初步设计方案的最终修订,直至定稿;

在建筑初步设计阶段,可同时开始景观设计。建筑初步设计评审可结合景观设计方案一起进行。参见《设计管理流程》及公司其他相关规定。

子公司设计工程部负责根据建筑初步设计成果完成该阶段的报批报建工作(规划、消防、人防施工图、环保等)。

流程关键点说明

序号

活动名称

责任人

工作说明

输入条件

输出成果

01

编制建筑初步设计任务书

子公司设计工程部

建筑初步设计任务书主要任务:深化确认户型平面和建筑单体立面;建筑初步设计阶段需完成结构设计、设备选型和建筑平面设计等任务。

1、规划报建图;

2、建筑方案设计成果。

建筑初步设计任务书(初稿)

02

形成建筑初步设计终稿

项目设计负责人

确认建筑初步设计最终成果(含与该设计方案相匹配的建安成本概算)

1、建筑初步设计成果(初稿);

2、设计修改意见

1、建筑初步设计成果(终稿);

2、建安成本概算修正版

附录

关联文件

XXDC-OP-SJ01《设计供应商选择管理流程》

XXDC-OP-SJ02《设计管理流程》

XXDC-WI-SJ01《设计评审作业指引》

表单/模板

XXDC-OP-SJ03-R01《建筑初步设计任务书(模板)》

XXDC-WI-SJ01-R01《设计业务联系单》

XXDC-WI-SJ01-R02《设计评审表》

文档评论(0)

138****0853 + 关注
实名认证
内容提供者

企业人力资源管理师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年09月22日上传了企业人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档