HR一定要懂的业务与商业运营知识_202006301124061.pptx

HR一定要懂的业务与商业运营知识_202006301124061.pptx

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

HR必须懂运营姓名:

HR?定要懂的业务与商业运营知识

优秀HR必须懂业务和运营面试老出现分歧绩效提炼不出指标薪酬找不到激励点没法与业务经理沟通很难理解老板的想法

啥是运营业绩如何产生利润如何实现业绩如何增长利润如何增指数级成长是王道30020010050040001 2 3 4 5 6 7 8 9 10线性增?指数增?10倍速增?!

决定公司指数级成长的六个核心要素伟大的创始人牛人战队NB的产品强悍的组织文化高容量/风口的行业123456十倍级目标与激励

高业绩实现的核心要素?NPS产品狼性销售创意品牌推?

?NPS/?利润产品蓝海区域打磨精品口碑第一/高NPS必须高利润

狼性销售战队?成就型5倍同??标/?效??作量创造不可能招行银行信用卡销售团队

品牌运营是核心口碑/价值/自传播

高利润如何产生0103高毛利产品0高人效相对低成本运营02

高毛利产品自主知识产权/行业领导力自主定价/超高毛利

高人效专业?平?创新强玩命?挑战极限

低成本运营低??成本低房租低营销成本低采购成本低?常运营费?

基于数据的决策系统?户?为机构信息个?信息设备信息……数据源查询图? 好评 服务 展示搜索 ?数据匹配服务评价进度监控在线FAQ?户评价经营交易预付家装商店?程结算会员积分社群社区交流/分享供应链对接众包管理平台?户运营接?图?分享社区邻居兴趣社群集采团购?程众包主材对接评分模型供应商管理流量采购/?络爬??建流量运营?付对接供应商对接业务/数据 流量数据服务以运营客户好评为中?场景+X

咋懂业务亲自干/梳理价值链/一起面试

咋懂运营

这个时代,不懂互联网一定没前途算法/大数据时代/指数级思维

本节要点不懂运营的HR肯定不合格从组织业绩发展角度思考问题高业绩实现的三个核心要素提升利润水平的方法

本节作业对你所在公司的运营情况进行分析评估,从收入和利润增长角度进行阐述:现状是什么?如何突破?

文档评论(0)

偷得浮生半日闲 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档