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质量目标和质量保证措施

一、工程质量目标

工程质量标准：合格。

我公司力争使该工程成为发包方完全满意的绿色精品工程，对工序进行目标

分解，以加强施工过程中的质量控制，顺利实现整体工程的质量目标。

二、质量保证体系

一、本公司依据GB/T19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保

本公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。结合本工程质量管理，

建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。

质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、生产经理组织实施。项目

部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立经理部、劳务单

位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参

与的质量保证体系。

二、各施工单位、劳务单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发挥

质量保证能力直至工程结束。经理部和劳务单位的主要管理人员必须由有丰富施

工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书

（企业的或国家的、天津市的），并有类似项目施工经验的人员。

三、建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使

工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。

四、质量管理控制流程

1施工过程质量管理流程控制

2检验与试验标准管理流程

这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检

验和试验以及最终的检验和试验。

3施工设备的检验、测量和试验流程

按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，

确保检验、测量和试验结果的正确性。

4施工过程纠正和预防工作流程控制

在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。

5现场施工资料管理流程控制

项目部配备专职资料员，对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇

总和统一发放，要做到全面、及时和正确。

6施工过程不合格产品管理的流程控制

7施工过程质量工作记录控制流程

施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并及时发现存在的问题

向项目技术负责人汇报，并提出建议措施。

8工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程

工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和成品。

以上各流程必须严格按公司质量管理标准中的相关规定执行。

三、建立质量岗位责任制度

一、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负

责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制；

二、公司工程管理部负责，配备专职负责人和专职质量总监，各项目部设立

专职质量总监、检查员；

三、各级专职质量检查人员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要

职责：

1进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规范、规程、

并组织编制结合本单位具体情况的实施细则；

2深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反

操作规程作业，造成质量事故的现象和隐患应及时制止并立即报告有关领导处

理；

3参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意

见、做好质量的统计上报工作；

4研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流；

5督促有关人员做好技术检验和观测工作。

5.1施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责

任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时；

5.2各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工

程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录。

四、工程质量管理制度

一、样板管理制度

为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,

预防和消除质量通病,创出精品工程,最终实现质量目标，本工程的所有分项工程

都必须先做施工样板。样板应采用先进的施工技术和体现一流的施工质量。

样板施工前必须具备以下资料：

1经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；

2材料样板及进场检验报告；

3施工方案与质量控制方案；

4所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；

5施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水