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快销品种子轮股权融资
一款市面上几乎为零的饮品
公司简介
安徽国涛文商贸有限公司
相关证件：食品经营许可证，公司名下6个注册商标。
（9类-手机配件，电脑配件，24类-床上用品，29类-坚果食品，30类-大米，调味品，33类-白酒，35类-广告宣传销售）
公司架构：本人98%（法人），股东1人、2%
公司目前经营状况：存续。
个人情况：未婚，中专学历，32岁，名下无资产且个人有负债。
（以上信息可通过天眼查APP查询）
目录01.市场竞争环境分析05.利润分析及假设
CATALOG产品及市场需求、核心价值及未来愿
02.投资亮点06.景
03.商业模式07.合作方式
04.三年规划及布局08.总结
1、市场竞争环境分析
在绝大多数人一听到饮料会想到可口可乐、百事可乐、统一、哇哈哈等一些大品牌的名字。饮料行业竞争
激烈，我们作为行业新人，和他们比不了资金、市场份额及代理商人数，很多新人只看到了蛋糕而轻视了风险
级别。要想在饮料行业发展壮大必须打破以往传统销售观念，夹缝中先生存，才有出头之日。
2、产品及市场需求、投资亮点
产品:一款功能性饮品（饮料商标、专利都未注册，已联系过商标，可随时注册）。
功效：缓解胃部不适、补充人体多种氨基酸及微量元素、美容养颜、化痰、提神醒脑、清新口气、通便等。
市场需求：快销品，每天数以亿万单位在销售。
投资亮点：1、产品定价低、消费者易接受！
2、产品符合当下健康理念！
3、产品适用人群全覆盖、更具备发展过程中的指定人群！
4、规避传统营销产生的巨大资金投入风险！
5、针对饮料行业，项目投入资金小，市场前景巨大！
6、产品定位解决了获客成本的关键性问题。
3、商业模式
非传统渠道销售，结合当下多元化销售模式，量身定制的产品营销方案。
4、三年规划及布局
第一阶段：1-3个月，解决产品原料供应，寻找代工厂（ODM），产品包装，产品相关手续申报，产品成品、具备销售之前的一系
列工作！（尽量提前完成）
第二阶段：4-6个月，确定办公地址、成立后勤部，洽谈50-60家左右的合作单位。（前6个月不盈利）
第7整月，培养业务员，统计销量情况。
第三阶段：8-12个月，洽谈300-500家合作单位。
第13整月为统计销量数据及分析。根据实际情况商讨、分析、优化不足之处。
第四阶段：14-19个月，维护老客户，新渠道开展业务（已规划好）。
第20整月为统计销售数据及分析。
第五阶段：21-24个月，洽谈为主、同时开发一款新品。
第六阶段：25-36个月，保持原业务正常发展同时，规划企业是否具备产业化情况。和种子轮资方商讨A轮是否追投或回收股权事
宜。
个人希望找能陪伴企业一直走下去的资方，资方最好能提供代工厂和物流方面的一些帮助。
5、利润分析及假设
1、产品定价为3元/瓶，24瓶/箱（初步定在300-400毫升）
2、制作成本控制在每瓶1.5元，除去物流、仓储、税点，确保每瓶0.2-0.3元的净利润（一线品牌的净利润在0.38元/瓶）。
假设：
合作单位1万人中每天只有1%的人购买我们商品。一个合作单位的人数是1-2万人。
100（人）X0.2元（每瓶利润）X30天=600元600元X50家单位=30000元（每月净利润）
前6个月最差的基数做为第7个月的参考标准。
全国有2663家这样的合作单位。根据我独特的营销理念及品牌文化的延伸，无论是日
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