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第二季度安全生产工作计划

第二季度安全生产工作计划1

一、安全工作指导思想

项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，

以落实安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理

水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑

健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，

实现重大机械设备、人身事故为零的目标，争取打造省级“文明

平安工地”。

二、第二季度安全管理目标

杜绝人身伤亡事故

杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故

杜绝负主要责任的交通事故

杜绝火灾事故

杜绝溺水事故

控制轻伤事故发生频率

特种作业人员持证上岗率达100％

事故隐患整改率100％

职工安全教育率达100％

三、主要工作及措施

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训，明确各部门、

各队是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责

任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的

原则，认真

落实安全生产责任制；

2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标

管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵

向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成

二季度安全目标；

3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结

果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学

规范；

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

在二季度，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目

标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以

标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系

运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件，依据公

司体系标准，参照项目部不同层面、不同岗位的职责（职能），

结合实际，明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要

素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体

系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行

体系；

3、根据项目部实际，细致开展危险源辩识评价，管理方案

制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；

4、按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、

危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，

实行规范

管理；

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，

形成项目部人人重安全的生产氛围。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传标语、专

题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安

全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；

2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊

工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按

规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上

岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管

水平；

3、采取多种形式，做好安全宣传工作。

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应

急预案。

1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全

员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜

绝工人的“三违”作业。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设

备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳

定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队

伍要认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致

的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、

检修施工现场

的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性，及时查找、

整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制

风险。

5、加强外协队的管理，根据双方安全生产责任，认真履行

责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度