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管理学院团委·学生会新闻部2011年工作计划

回首10至11学年已即将过去的第二学期，我们新闻部于学生会带领下，取得了壹定的成绩和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为繁荣校园文化，构建校园做出了壹定的贡献。下半年我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，于第壹时间让同学和老师能够见到学院的最新新闻。

壹、新闻部管理规章制度

二、新闻部队伍建设

三、10-11年度工作计划

壹、新闻部管理规章制度：

1、新闻部各成员应对自己的工作职责和意义有明确的认识，于工作中积极发挥主观能动性，保质保量完成工作任务。

2、通讯委员和通讯助理分工协作，各司其职。通讯委员主要负责本班通讯稿的组织撰写和收取工作，通讯助理主要负责新闻部内部事务以及院校级活动工作，特殊情况的大型活动则由通讯委员和助理共同完成。

3、院、校活动人员安排，安排到的人员参加的每次活动新闻部进行记录。

4、新闻部每半个月开壹次例会（未到者说明原因，每次会提前15分钟到场以保证会议准时开始），会议上各干事就前壹段时间的通讯工作做总结,部长对下壹阶段工作进行计划。

5、每月对通讯工作总结壹次，以宣传板的形式公布各班通讯稿收取情况以及通讯稿被采用情况。

6、部门内部考察加减分制，依平时工作量和积极性予以评判奖励：

1）每发布壹篇新闻通讯加3分，同壹篇新闻于多个校园媒体上发表可累积加分；

2）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务壹次加2分；

3）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加5分；

5）安排任务无故推诿的成员壹次减1分；

6）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员壹次减1分；

7）例会迟到和团队活动无故缺席者壹次减1分。

7、新闻发送时间安排

1)校级新闻(含隆中讲坛)：

当天上午的活动、会议、方案，稿件最迟于当日下午14：00发往部长邮箱；当天下午、晚上的，稿件于当日晚21:00发往部长邮箱；需紧急赶稿的，视具体情况另行安排。

2)院级新闻：

当天白天的，最迟于当日晚21：00将初审后的稿件发往部长邮箱；

当日晚上的，最迟于次日上午9：00发往部长邮箱，

二、新闻部队伍建设：

1、新闻部严格按照管理学院学生会新闻部工作机构设置要求，设新闻部部长壹名，管理和处理新闻部日常工作，制定工作计划，分配工作任务等；设新闻部副部长三名，协助部长的日常管理工作；同时，设新闻部助理若干名，协助处理各班通讯稿和院刊稿件的写作和收集工作，且完成新闻部分配的关于壹些活动的报道摄影任务。

2、做好新干事的培训工作，提升专业技能

由于新闻专题部特殊的文字方面的工作性质，做好新干事的新闻培训工作尤为重要，这就需要关联的专业知识。于招干壹个月内，于部门内部以新闻理论培训为主，向干事传授新闻知识，同时联系大学生通讯社、学工处等部门的人士来做关联知识的讲解。于提升理论素养的同时也要让干事投身到实践中去，将理论和实践相结合，规定定期上交壹定数目的各种题材的稿件以循序渐进地提高写作水平，锻炼干事的撰稿能力。部长和副部也要定期对干事的稿件加以修改审核，指出问题，于例会中把部门近日发表的新闻做评比，让干事们于交流中成长。

3、对班级通讯委员的工作任务加以强调，使他们知道自己的职责，确保班级新闻通讯及时宣传。

4、成立新闻小组：各班通讯委员以及从各部门选1~2人成立新闻小组，负责班级或各部门的活动的及时上报和协助新闻写作。新闻

小组成员对组长负责。每个成员有壹个工作牌，工作时需佩戴。

5、成立院报编辑小组：从部门或院内选拔壹批有经验、热情的院报编辑，成立院报编辑小组，设组长壹名，对部长负责。

6、要定期进行部门内部交流及部门之间的交流讨论，举办成员活动，加强内部交流，提高团队意识。

7、培养记者应具备的敏锐性、主动意识，采写大量富有生活气息和时代特色的新闻，摄像水平需要进壹步提高。

8、结构完整、职能明确、分工协作的队伍是建设壹个优秀团队必不可少的条件。基于此我们管理学院新闻部队伍建设中突出职能和协作的重要性，力争团队的整体能力获得质变性的提升，使此成为锻造成壹个优秀团队的重要途径。

9、为团队凝聚力和工作能力的提升，我们于队伍建设中注重成员间的“亲情”培养，成员之间能融洽相处，精诚团结。同时，注重各成员的自身素养和能力的提升，不定期进行沟通谈话，了解成员的思想动态和工作中的心态。对成员进行写稿摄影电子文档处理等方面的能力进行培养和发展，使其能独自处理基本事物，于小组合作中能积极贡献力量。

三、2011年度工作计划

新闻部和宣传部壹同