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项目管理人员岗位职责

1项目总指挥、常务副总指挥岗位职责

1)认真贯彻公司的有关规章制度,负责履行工程合同,完成各项经济技术指标；

2)确定项目经理部质量要素职能的分配,制定并落实各级人员的职责、权限；

3)组织实施公司质量体系文件,执行质量奖惩制度；

4）主持编制项目质量计划并组织实施。

5）对工程质量、进度、安全进行控制和管理,并负全面责任；

6）对工程资源进行控制和管理,负责对分包方的管理工作；

7）组织项目部人员进行定期的质量分析，参加公司的各项质量活动，落实不合格项整改，

组织实施纠正和/（或）纠正/预防措施；

8）组织实施公司下达的服务内容。

2项目副总指挥岗位职责

1)自觉接受项目经理的领导，执行项目经理的有关决定。

2）认真贯彻公司的有关规章制度,协助项目经理履行工程合同,完成各项经济技术指标；

3)协助项目经理按公司质量体系文件要求实施项目质量计划；

4）汇总上报项目劳动力计划、材料供应计划、包括计量器具在内的设备供应计划及月报

工作量。

5）组织实施施工过程中的服务工作。

6）协助项目经理进行定期的质量分析，参加公司的各项质量活动，落实不合格项整改。

3项目工程技术负责人岗位职责

1)组织有关人员熟悉和理解合同要求，为履行合同提供技术保证；

2)参与组织图纸会审并做好记录，督促并协助施工员做好分项工程的技术交底。

3)负责工程质量计划及关键过程施工方案的编制，并贯彻实施相关施工方案。

4)参与制订项目工程的进度计划、劳动力用工计划、设备计划并监督实施。

5)负责解决工程中碰到的技术疑难问题。

6)组织工程的单体调试和试运行工作。

7)参与工程的不合格评审，落实纠正和或纠正措施。

8)根据工程进展汇总工程各项培训要求上报项目部。

4施工员岗位职责

1)在项目经理的领导下对本专业的质量、进度、安全等负责；

2)参与编写项目质量计划及关键过程、特殊过程的施工方案并贯彻实施；

3)按设计图纸、会审记录、质量计划、操作规程、验收规范对工作人员进行技术和安全交

底，做到任务明确，责任分清；

4)负责本专业质量的检查，填写整理工程质量记录；

5)对不合格过程进行标识、记录、报项目技术负责人或经理部技术负责人，并对不合格过

程进行处理；

6)制订一般不合格项的纠正措施，并组织实施；

7）编制本专业工程资源计划，报项目经理；

8)协助对进货的检验和验证；

9）根据工程特点和要求制订成品保护措施；

10）按回访工作计划实施服务；

11）使用合适的统计技术，提高管理水平。

5质检员岗位职责

1)贯彻执行有关规程规范,监督项目质量管理制度的实施;

2)检查项目施工安装记录，组织工程质量自检自评工作；

3)组织项目有关人员对物资进行检验和试验;

4)负责监督施工过程的检验和试验工作;

5)参与工程最终检验和试验工作;

6)跟踪检查不合格物资和不合格过程的处理,对工程质量问题行使否决权;

7)负责对检验测量和试验设备配备情况的查核；

8)参与项目质量分析会，协助项目技术负责人和施工员实施纠正和预防措施；

9)协助项目施工员选择实施合适的统计技术，以提高项目管理水平；

6安全员岗位职责

1)贯彻执行劳动保护制度,对职工进行安全生产的思想教育；

2)做好新工人和转岗工人的安全教育工作；

3)参加公司安全检查活动，对安全隐患提出防范措施，对不利于安全生产的行为具有否决

权；

4)指导项目班组的安全工作，并督促工人遵守安全操作规程，及正确使用防护用品；

5)编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行监督检查;

6)发生安全事故,做到做到三不放过三不放过协助有关部门做好调查、分析、处理。

7)对有关部门在安全检查中发现的安全隐患提出安全意见，要督促责任人整改，及时反馈

休息，并做好各种记录；

7无损检测技术员岗位职责

1)负责项目工程无损检测方案的编制；

2)负责确定焊缝检测部位，评定焊缝质量等级；

3)整理无损检测资料；