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物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业
按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、
养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物
业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅
楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和
公共场地。物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企
业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文
章。
学校后勤维修改造工程管理办法
第一章总则
第一条为了加强学校后勤维修工程管理,规范工程立项、设计、招
标、施工、竣工验收及工程结算工作,保证工程质量,提高资金使用效益,
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程
质量管理条例》及学校有关规定,特制定本办法。
第二条本办法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程
项目,涉及房屋、道路、水、电、暖维修、绿化改造等工作内容。
第三条后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部
门,负责全校后勤维修改造工程的立项申报、规划设计、工程招标、施工
管理、竣工验收、结算资料收集、编制,报审及归档等工作,对校内所有
后勤维修改造工程负全责。
第二章项目立项
第四条项目立项程序及要求
1.校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标,从工作实际需要
1
出发,将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以
书面报告形式报后勤处,作为下一年度申报项目的依据。要求报告写明现
状、存在的问题、改造要求及改造预期目标;
2.后勤处接到报告后,负责组织人员进行实地调研,听取使用单位
意见,确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性
和可行性。根据论证结果,区分轻重缓急情况,申报学校立项。后勤处严
格按照学校批准的项目实施,未批准项目不得执行。
第五条以下特殊情况可边施工边上报后勤处:
1.临时性的紧急工程;
2.校区内突发的抢修工程(如水管爆裂、电缆抢修等)。
第六条零星维修和专项维修工程
1.零星维修工程是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行,
造价在3000元以内物业日常维修维护项目(如更换水龙头、修补门窗、
更换玻璃、更换灯管等);
2.专项维修工程是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍
的维修改造以及学校园林环境建设,道路、路灯、上下水、消防设施的改
造,造价在3000元以上的维修项目。
第七条专项维修的各类维修项目,均应办理申报、审批、立项手续,
对未经学校批准而擅自施工的,审计部门不予审计,财务部门不予结算。
第三章立项工程资金管理
第八条专项资金主要用于以下方面:
1.公用房屋的维修改造、水电暖等基础设施的改造与扩建、环保设
施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与
2
改造、各类生活服务设施的维修与改造等经费支出;
2.工程设计费、监理费;
3.为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费。
第九条必须严格控制立项工程的工程预算。决算一般应控制在10%
的变化范围之内。如有经费缺口,须经主管财务副校长和主管后勤副校长
签字同意后,方可予以追加。
第四章工程招投标
第十条工程招投标项目确定
1.根据学校维修改造项目实际情况,确定经费预算在3000元以内由
用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修。后勤处负责对校内物业管
理服务情况进行日常监督检查,确保物业管理维护维修工作正常进行。
2.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在3000元以上、1万
元以下的维修项目,由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方
式,并负责竣工验收和工程结算。
3.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在1万元以上、10万
元以下的维修项目,由后勤处会同校审计室组织施工单位进行议标,共同
确定施工单位及工程结算方式。后勤处负责签订施工合同并组织施工,审
计室负责工程结算审计。
4.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在
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