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- 2024-12-18 发布于广东
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押宝书画赛道抓住“新春天”的超级个体
从文玩到潮玩,从画廊到直播间,互联网浪潮之下,书画收藏赛道正在和“三年不开张,开张吃三年”的时代道别,成为电商创业者眼中的“新金矿”。据估算,21年已有多家头部团队实现月利润过一亿。
在我的私董会中,就有这么一位书画直播操盘手——孙总,他是营销科班出身,曾在吉林大学、北京大学、同济大学深造,并在一汽大众、德国奥迪、摩根重要部门任职。
2021年,在察觉到“直播+私域+社交”等消费场景的巨大红利后,孙总选择辞职创业,在长春、大同、郑州等地组建直播团队,奉行“与其打造1个明星直播间,不如打造10个平民直播间”的战略。主推起盘更快、更灵活、效率更高的超级个体直播间,已经跑通书画、紫砂、手作等SKU,整体毛利率在80%以上。
01“掐尖”签约一线书画家,“虹吸”垂直领域流量池
书画行业卖的其实就是一张纸,以及书画家在纸上的书法画画作品,其决定性供给是老师(画家、书法家)。能否签下有名气、有地位的老师,是决定项目是盈利还是亏损的关键。
不同于部分同行砸钱投放几十块、几百块的直播间,孙总更偏爱中书协、中美协的知名书画家,假设一个老师一年的费用是200万,5个老师一年就是1000万,相当于创业公司一轮天使投资的金额,这就让他们在行业内建立了很强的壁垒。
知识IP和娱乐IP不同,当一线的书画家面对数家公司的橄榄枝时,都不会把金钱放在第一位,而是综合考量名气和咖位。会看这家公司有没有有其他名家、甚至行业内泰斗直播过,如果这家公司平时都是几十、几百元单价的老师,他们则会果断拒绝。
我当年做趣课多也是一样,当我签下黄执中、赵亮、辰薇等垂直领域的TOP级老师,并且帮他们在公域、私域同时拿到结果后,很多头部老师就会主动来联系我,这就让我们几乎垄断了头部的名师。
02选错客户误生意,找准大哥赚大钱
一个直播间,如果你经营得好,它是一台印钞机。但是如果说你不能找到你的精准用户,那它也将是一台烧钱机器。
在“男人消费不如狗”仿佛成为商业定律的年代,书画文玩的消费群体却几乎是100%男性,孙总总结了3个特点“有钱、有闲、在三线”。
“书画玩的是心头好”,对他们来说,为此付费不仅仅是一种兴趣,更是一种人生的精神寄托。
直播间是怎么赚钱的?
在108招课程中,我讲过对于知识付费行业未来发展趋势的2个判断:
第一个是“垂直行业和产业高度结合”。第二个就是“高客单小众高频,然后去做重交付”。
现在看,几乎所有具备IP属性的行业都符合这个趋势。
例如书画直播,用圈内的一句黑话说,就是“不求场观大小,只求一个大哥。”如果一个直播间有100人,那么绝对不是从这100人身上每个人去赚1块钱,而是在一个人的身上去赚100块钱。
孙总透露,一个大哥在直播间的单笔消费最高的是20万。因此,他们一个主播的主要工作目标就是在每天的1场直播中至少筛出一个大哥。如果仅靠作品本身去卖,是很难卖出一个好价格的。
03用公司模型创新,对冲行业变动风险
近几年,短视频已成为创业新手的宠儿,我们每个月都会看到一波又一波新网红爆发。但对大多数短视频公司来说,生存环境越来越残酷,投入成本大、人员流动率大、竞争强度高、盈利少之又少。
在书画直播行业,如何打造一个长久高利润的公司?
孙总的选择是“搭建一个完整的公司模型”,他把公司分为前端、中端跟后端。
前端是所有能够看见的岗位,包括主播、助播、运营、场控,都建立起一个完整的团队体系,让所有人入职之后,都能很快上手,并且融入进去。依托强大的组织能力,哪怕遇到业内最严重的“直播间封禁”,他们也可以快速0粉起新盘。
中端就是售后,客服、物流等等,只有中端体系足够强才能才能保证店铺分、口碑分等平台数据,才能最大化保证用户体验,才能留住真正高价值的用户。
针对C端用户经常遇到的因为专业知识缺乏,以及信息不对称导致的纠纷,他们会有专属的客服和完善接地气的话术体系,
商品发货:“大哥快递发出去了,您记得收一下。”
商品到达:“快递到你的取货点了,贵重物品,您赶紧去取一下。”
快递签收:“大哥您收到了吗?还满意吗?有啥不满意的?您跟小妹说。”
更让用户惊喜,他们会邀请某一阶段的消费前10来到“私密专场”,一位老师只陪这10个人喝茶聊天点香,不断加强用户体验的“护城河”。
做企业是一把双刃剑,一面是价值,另一面是风险。后端是整个商业模型的地基,包括投资、合伙、创新和财务模型。
我们以其投资合伙为例,孙总有2种模型:
第一类叫事业合伙人,就是双方共同一起出资出力,赚钱一起分。第二类就是投资合伙人,他们只投资,但是不参与工作,后期按照提前约定的比例分钱。
这样既降低了企业前期签IP、压货的资金压力,同时将一些风险分担给合伙人,激励整个团队以最高效的状态向前运转。
未来:押宝千亿书画市场,推进数字化转型升级。
对于未来书画文玩直播
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