企业管理资料范本-生产员工手册.pdfVIP

仅限生产部内部使用

企业员工手册

第一章目的

第一条为增强公司企业员工主人翁责任感，高遵纪守法的自觉性，保证各项生产正常运作，维护公司和企业员

工的利益，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规章制度。

第二条本守则作为车间基本准则，全体企业员工必须严格遵守。

第三条本守则面前人人平等。

第二章考勤规章制度

1.本公司上班时间：8:30-12：13:00-17:30,所有企业员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（企业员工

在8:20前进入车间参加早会），不迟到，不早退，不旷工（生产任务紧张时，上、下班时间按照车间安排执

行），一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处。

2.在厂外集体宿舍住宿时，早上8:00必须在宿舍门口集合，下午下班时在车间集合，由专人带领统一上下班。

3.上班前5分钟（8:25）下班后5分钟（17:35）车间管理管控员员进行点名，签到。

4.上、下班必须自己打卡，不得委托他人或代替他人打卡；因公事外出未打卡的，必须由车间管理管控员本相关

项目联系相关公司正式正式生效方法批准后才能补卡。

第三章请假规章制度

参考公司请假规章制度

第四章仪容仪表

1.工作时间内所有相关人员倡文明礼貌，严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

2.进入生产车间，必须佩戴静电衣，静电鞋，所有相关人员头发必须全部盘在帽子内。进入厂区不得穿拖鞋、奇

装异服，

3.企业员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、等尖锐物品。

4.企业员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

5.客人参观或厂部高层领导人参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。

第五章工作纪律

1.所有工位按作业指导书作业，无条件服从管理管控员的工作安排。

2.生产审批流程经确认后，任何人均不可.随意更，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门机

构相关相关项目人共同硼讨，按公司技审批流程后方可更。

3.不得携带任何与工作无关的物品进车间，严禁携带照相、摄像设备进入车间。

4.在无安全威胁的情况下，任何人不得违抗上司工作命令。。

5.8:30前，助拉员把物料备到生产线,8:25作业员必须到各自工作区域，检查工位物料准备情况。

6.作业前，分类整理机种物料，擦拭工作台面和设备，灯管，助拉员确认。作业过程中发生异常时举手报告，不

得影响其他相关人企业员工作。

7.不得在车间争吵，如遇沟通不良应待情绪稳定再行沟通或向公司上层反馈，怠工；不得威胁、恐吓任何相关人

员.

8.工作时间不做与工作无关事情，生产现场禁止吃东西、聊天、嬉戏打闹，私自离岗（有事离岗时必须用厂牌与

助拉员交换离岗证，离岗时间不超过15分钟），睡觉等行为。

9.非工作相关人员未经许可不得擅动机器设备，操作员对自己操作的设备相关相关项目。

10.企业员工在作业过程中，必须保持50至80CM以上的距离，作业时按要求带好手套或指套，做好刍检与互检工作，

做到“三不”不（生产不良品，不流出不良品，不接受不良品）

11.每道工序必须接受车间品管检查、监督，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

12.小零配件必须用胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件，生产过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的

物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

13.企业员工在操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等。

14.相关人员离开工位时，关闭照明电源，清理台面、工具、设备卫生身子归位。

15.企业员工之间对违规违纪行为应主动检举、不得隐瞒给公司造成损失。

16任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

17下班前盘点岗位物料数量，做好物料盘点表，物料按指定区域摆放并做好标示。

18车间内严禁吸烟，禁止把火种带入车间；吸烟到公司指定区域。

19.本车间鼓励企业员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

第六章产线物料管理管控

1助拉员根据任务单、领料单，物料清单到仓库领料。

2领料后，在生产前2H将物料发放到产线，并按指定区域放置。

3领料原