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1.市场调研过程图
通讯设备交通工具
通讯设备
交通工具
销售部
规划部
技术部
质保部
、技术部、质保部
市场分析报告市场调研报告
市场分析报告
市场调研报告
公司经营计划
法律法规
年度市场调研计划
产品开发计划
公司党政联席会会议纪要
市场分析
市场分析
市场调研计划执行率
市场调研计划执行率
市场分析报告及时率
市场调研程序
市场调研程序
规划部技术部营销部
规划部
技术部
营销部
质保部
采购部
生产部
长春工厂
财务部
、技术部、质保部
通讯设备
通讯设备
产品开发任务书产品可行性研究报告公司战略规划
产品开发任务书
产品可行性研究报告
公司战略规划
公司经营计划
市场分析报告
营销销售计划
党政联席会会议纪要
产品实现策划
产品实现策划
产品项目开发计划完成率
产品项目开发计划完成率
产品项目策划程序
产品项目策划程序
技术中心设计人员资格要求、技术部、质保部计算机试验场地、
技术中心
设计人员资格要求
、技术部、质保部
计算机
试验场地、
实验设备
CAD、DOE、QFD、实体模型、防错
ECN验证试验
产品设计计划
产品图纸、
产品BOM
设计FMEA
产品特殊特性清单
新产品成本分析表
产品开发项目审查表
设计输出（设计文件有：机构/电气原理图、零件图、组件图、总装图、装配图、元器件表、原价表、产品标准书；工艺文件有：作业指导书、流程图、零件清单、包装材料清单、供应商清单、治工具图纸、治工具/设备清单）。
所有设计评审记录及设计验证资料、设计更改资料（包含各阶段不良项目对策及验证情况）
设计确认报告
功能样机评价报告
性能样机检测报告
可靠性试验报告
PP准备会议记录及总结报告
移管会议记录（含移管清单）
移管后改进计划或不良项目对策表
部品认定报告
（零件）模具管理台帐
设计变更汇总及评价资料/PPAP审理
党政联席会会议纪要
党政联席会会议纪要
APQP项目规划计划
产品设计任务书
产品更改任务书
合同要求（必要时）
产品要求（功能及性能、成本、质量、寿命、可靠性、时间性等要求）
产品开发可行性报告
法律法规要求
现有产品设计、生产经验资料
开发计划
市场调查报告
成熟产品的客户投诉/改良建议
产品设计开发
产品设计开发
产品
产品设计任务完成率
各阶段的评审、验证、确认
各阶段的评审、验证、确认
开发进度报告
检查清单A1~A8
产品设计开发程序
技术部采购部质保部、
技术部
采购部
质保部、
生产部
长春工厂
、技术部、质保部
APQP项目计划
APQP项目计划
过程设计开发
过程设计开发
项目计划完成率
项目计划完成率
产品准备项目一级节点技术完成率
工艺设计更改立项完成率
过程设计开发程序
过程设计开发程序
过程设计更改程序
2．合同评审过程图
已签署的合同
已签署的合同
合同评审报告
口头订单的记录
通讯设备等
营业部/生管部为主
生技（设计）/质量为辅
制造可行性研究分析
合同评审
评审的及时性
准时交付情况
产品要求（含特殊要求）
交付要求
价格要求
法规要求
服务要求
付款要求
生产能力、成本
资源、投资
销价表/报价单
4．制造过程设计过程图
产品设计输出生产率、成本目标顾客要求（若存在）特殊特性DFMEA/控制计划（样件）
产品设计输出
生产率、成本目标
顾客要求（若存在）
特殊特性
DFMEA/控制计划（样件）
以往制造设计经验
过程能力要求
客户投诉/制造过程改良要求
开发部、生技部、质量部
测量/试验设备
设计软硬件
PFMEA控制计划CP
工艺流程图
作业指导书（包括三大检验计划）
过程接收准则
防错清单
生产布局图
工装夹具、清单、易损件更换计划
关键设备清单、备件清单
标准工时
工程变更验证结果/PPAP审理
制造过程设计
制造过程设计
APQP思想QFD防错
APQP思想
QFD防错
FMEAIE
工位平衡
PPK/CPK
能率/全员生产性
5.设计/工程变更过程图
变更实施记录（4M变更联络）
变更实施记录（4M变更联络）
工艺文件（作业指导书、流程图等）
ECN
变更评审、验证、确认报告
PPAP审理
检测设备
试验设备
开发部生技部
质量部管理本部
变更的评审、验证确认
标识
设计/工程变更
变更前后的效果对比
变更申请（ECR、工程变更申请报告等）
变更前的客户沟通/申请
可靠性试验方案
变更前的部品/工程
6．交付控制过程
按要求交付成品
按要求交付成品
发货清单
运输设备信息系统
通讯设备
生管部、质量部、营业部
产品出荷前检查
先进先出
交付控制
准时交付率出荷差错率
超额运费
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