军车质量管理委员会工作程序.doc

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编号：CA/A23-CX-012-2010批准：秦焕明

军车质量管理委员会

工作程序

2010年9月26日发布2010年9月26日实施

中国第一汽车集团公司发布

前言

为了规范集团公司军车质量管理委员会的活动，特制定本工作程序。

本程序由集团公司质保部提出并归口。

本程序由集团公司质保部负责起草。

本程序主要起草人：孙斌、王立新

军车质量管理委员会工作流程图

责任者

流程描述

备注

驻一汽军代表室

军车质量管理委员会

军车委员单位

军车委员单位

驻一汽军代表室

军车委员单位

秘书组

制定军车质保

制定军车质保方案

审议发布军车质量要求及评价报告

作评价及要求提出及要求

跟踪检查

评价报告

军车产品质量需求

实施军车质量控制

军车质量管理需求

N

Y

1适用范围

本程序适用于集团公司军车质量管理委员会日常工作的管理。

2术语和定义

2.1集团公司军车质量管理委员会（下文简称为“军车质委会”）：代表集团公司行使军车质量管理职责、做出有关军车质量管理决策的最高权力机构，其成员由集团公司分管领导、解放军驻一汽军代表室（下文简称为“军代室”）及集团公司军车质量相关单位负责人构成。

2.2集团公司军车质量管理委员会秘书组（下文简称为“秘书组”）：由集团公司军车质委会委员单位的管理人员组成，是军车质委会的日常办事机构，负责联络、协调委员单位的质量工作。

3职责

3.1军车质委会

3.1.1审议军车质量工作要求，组织制定军车质保方案；

3.1.2对军车质量重大事项进行审议/决策；

3.1.3组织推进军车质量标准，建立军车质量管理体系；

3.1.4审批军车质量管理标准/流程/规范等文件；

3.1.5对集团公司军车质量工作进行评价。

3.2秘书组

3.2.1负责起草军车质量管理标准/流程/规范等文件，并报军车质委会审批；

3.2.2筹备军车质量工作会议，列席会议并做好记录，整理发布会议纪要，保管会议文件和记录；

3.2.3协调委员单位贯彻落实军车质委会的决议/决策，对执行情况进行跟踪，向军车质委会报告；

3.2.4协助军车质委会处理日常工作；

3.2.5组织开展军车质量培训。

3.3军车质委会委员单位

3.3.1贯彻落实军车质委会的决议/决策，并将执行结果向军车质委会反馈；

3.3.2按照军车质委会的要求，宣贯军车质量标准，建立军车质量管理体系；

3.3.3制定实施军车质保方案，并为军车管控配置必须的资源，保证质量目标的实现；

3.3.4采取措施，对军车质量实施控制；

3.3.5开展质量改进，满足军车质量要求；

3.3.6负责本单位军车质保组织建设与管理。

4工作程序与要求

4.1军车质量需求的提出

4.1.1军代室负责收集部队车辆使用信息和日常集团内部军车生产质量信息，形成需求反馈意见，向军车质委会报告；

4.1.2军代室可根据工作需要，向军车质委会提出军车质量管理体系建设、军车标准推进、军车质保资源配置、人员培训等管理需求，作为提升军车质保能力的工作措施，列入到委员单位的工作范畴。

4.2审议发布军车质量要求和评价报告

4.2.1对军代室提出的军车质量需求，军车质委会须经过沟通确认，达成共识，并将之转化为质量管理要求，在军车质委会正式工作会议上，以决议形式向委员单位发布，各委员单位遵照执行，同时对委员单位的军车质保工作给予客观评价；军车质委会正式工作会议每年召开1次，在需要时可以召开临时会议。

4.2.2会议筹备

秘书组协助军车质委会做好下列会议准备工作：

a）会议资料：包括集团公司上年度军车质量工作报告、本年度军车质量工作任务及要求、委员单位质量工作经验介绍、优秀军检员评选结果等；

b）确定会议时间、地点、内容、参加人、议程，报请军车质委会主任批准；

c）拟定会议通知，分发相关单位；布置会场，安排会议报道等。

4.2.3会议组织

4.2.3.1军车质委会主任主持会议，组织与会委员对重要议题进行决策，布置工作任务，提出质量管理要求。

4.2.3.2会议议题：

a）审议军车质委会、秘书组成员单位调整的报告；

b）上年度军车质量工作评价报告;

c）本年度军车质量工作任务及要求;

d）委员单位工作经验介绍；

e）表彰优秀军检员，等等。

4.2.3.3会议记录、发布、存档

秘书组成员列席会议并做好会议记录，在整理完成会议文件（决议/决定