工程项目管理设计试卷.pdfVIP

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的基本目标是：

A.确保项目按时、按质、按预算完成

B.提高项目团队的凝聚力

C.增强企业的市场竞争力

D.降低项目成本

2.下列不属于项目范围管理工具的是：

A.工作分解结构（WBS）

B.范围蔓延控制

C.项目进度计划

D.范围管理计划

3.项目质量管理中的“六西格玛”方法强调的是：

A.质量改进

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

4.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道：

A.会议

B.报告

C.邮件

D.领导指示

5.以下哪个阶段不属于项目收尾阶段：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

6.以下哪个不是项目风险管理的主要方法：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

7.以下哪个不是项目人力资源管理中的激励措施：

A.薪酬激励

B.奖金激励

C.晋升激励

D.培训激励

8.在项目进度管理中，以下哪个工具用于确定关键路径：

A.PERT

B.Gantt图

C.PERT图

D.关键路径法

9.以下哪个不是项目采购管理中的供应商选择标准：

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商交货时间

D.供应商售后服务

10.以下哪个不是项目合同管理中的关键点：

A.合同签订

B.合同变更

C.合同履行

D.项目策划

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理的基本职能包括：

A.规划

B.组织

C.控制

D.协调

E.评估

2.项目范围管理的主要内容包括：

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

3.项目质量管理的主要工具和技术包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

4.项目沟通管理的主要内容包括：

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通技巧

E.沟通评估

5.项目风险管理的主要步骤包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述项目管理的五个基本过程。

2.解释项目质量管理中的“零缺陷”理念。

3.简述项目风险管理中的风险应对策略。

四、论述题（20分）

论述项目进度管理在工程项目管理中的重要性，并简要说明如何有效控制项目进度。