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人力资源规划培训;人力资源规划概述
人力资源需求分析
人力资源供给分析
人力资源规划制定与实施
人力资源规划与其他管理模块的衔接
人力资源规划的挑战与对策
案例分析与实战演练;01;人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,对企业未来人力资源需求和供给进行分析及估计,制定供需平衡计划的过程。;控制人力成本;人力资源规划是企业战略的重要组成部分,为企业战略提供有力的人力资源支撑。;02;明确企业战略目标和业务发展方向,确定人力资源需求重点。;岗位分析;设计问卷,收集员工对人力资源需求和培训等方面的意见和建议。;03;通过评估企业内部现有人员的能力、经验和职业发展意愿,确定可供给的人力资源。;外部人力资源市场供给;;04;明确企业战略目标;人力资源规划的实施步骤;实施过程中的监控与调整;05;人力资源规划与招聘管理相互促进;人力资源规划通过分析企业的人力资源现状和未来需求,确定培训的目标和内容,为培训管理提供依据。;;06;全球化导致市场竞争加剧,企业需具备全球视野和跨文化管理能力。;由于市场变化和企业战略调整,导致人力资源需求预测不准确。;建立灵活的人力资源规划体系;07;某知名企业人力资源规划案例;实战演练:制定人力资源规划方案;;THANKS
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