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项目部质量活动月总结范文

自引大济湟西干渠22#及29#支渠开工以来，我单位在监理、甲

方的指导和各相关部门及人员的支持下，安全质量管理均达到了我单

位的管理目标，在水利一系列的施工中，我单位安全质量管理工作的

标准化、规范化也逐步提升。

现将我项目部____年全质量管理工作开展情况总结如下：

1、健全组织机构，完善规章制度

施工的过程中，安质部逐步完善安全管理制度，成立安全领导小

组。同时，安质部对现场施工的工人进行安全技术交底，确保安全技

术交底能及时传达至每位参建员工，组织现场安全技术交底学习会，

对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保

交底全面覆盖。

随着安全管理制度的不断完善，可以有效杜绝施工中存在的违章

作业、违章指挥等不安全行为，为安质部安全质量管理工作的开展提

供了坚实的基础。

2、加大安全投入与安全教育，确保施工安全

我项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工

作，按照相关要求所在项目部对新进人员进行岗前安全质量教育培

训，并经考试合格后才能上岗作业，保证进场一人培训一人。在施工

过程中，我们也及时根据“安全培训计划”的安排与施工中具体发现

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的问题对现场施工人员及管理人员进行安全质量培训教育，及时消除

在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控。

为了更好的落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，

强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流铁路，体现

“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程

无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。后期将再次梳理人

员签订情况，确保做到纵向到底横向到边。

3、开展安全质量检查，消除安全质量隐患

安全质量检查的目的就是消除施工过程中存在的安全质量隐患，

实现安全生产。我们根据现场施工进度的情况，对施工现场开展定期

安全质量检查、专项安全质量检查、不定期安全质量检查及重点安全

质量检查等，并对检查发现出现频次较多的安全质量隐患，及时组织

相关人员分析原因及应采取的预防措施，并有针对性的开展专项安全

质量整治活动，确保能彻底的消除安全质量隐患，使施工现场安全质

量能够得到有效控制。

对上级单位检查发现的安全质量问题或意见，我们均能够按照要

求及时进行整改和完善，并及时进行回复。

____年工作思路

在____年的工作当中，我们将全面总结安质部的成绩与教训、长

处与不足。为更好的开展部门工作理清思路。

一.安全方面

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1、进一步抓好现场安全生产管理。

要在上半年取得阶段性成果的基础上，巩固成果，深化管理，把

好现场安全文明生产关。继续切实落实各项安全规章制度，严格按照

制度实施。继续加大现场检查力度和隐患整改力度，彻底消除隐患，

确保施工安全。

2、进一步加强安全生产宣传教育培训。

抓安全生产重在事前防范，只有提高全员安全意识和安全素质，

加强安全设施，抓好现场管理，才能真正将预防为主落实到实处，我

们要继续采取行之有效的宣传方式，大力宣传安全生产基本知识和相

关法规政策，同时运用一些事故案例，搞好警示宣传。继续认真组织

每年的安全生产月活动。开展好安全生产宣传活动，抓好安全管理人

员的培训工作，努力提高管理人员的业务素质和管理水平。加强各种

安全专业知识培训，要通过安全生产宣传教育培训，使广大员工安全

意识和素质明显提高。

3、进一步落实安全生产责任制。

首先人员与制度落实。继续按“谁主管、谁负责”的原则，层层

落实安全生产责任制。在____年的基础上进一步抓好安全目标管理，

进一步完善以岗位责任制为核心的各种安全生产管理责任制，层层抓

落实，严格责任追究。

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其次投入资金落实。继续加大各项安全投入，抓好源头治理工

作，坚持做好事前预防，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，不留任何

事故隐患，真正做到防患于未燃。

4、进一步完善规范安全管理制度和操作规程。

今后我们将结合项目部自身发展的实际情况，根据甲方和监理的

要求，不