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岗位说明书精选范文4篇

岗位说明书精选范文1

校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其

岗位职责如下:

1、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织

实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行工作总结，提出改进

工作的措施和意见。

2、在校长的领导下，起草、修改有关文件及会议材料，执行《公

文处理实施细则》等有关公文规定，认真做好文书处理工作。

3、批转上级下发的有关文件和各处室文件报呈，分送校长阅批，

了解领导批办的事项，掌握有关办复情况，及时向领导反馈信息。

4、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善

各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学

校。

5、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待

工作，以及安排各种会议的会务、接待工作。

6、协助抓好教师继续教育、教师职称评聘工作。协助校长做好

教职员工的聘任、调配、管理、奖惩。负责教职工专业职务的评聘工

作，负责教职工的业务进修和培训，不断提高教职工的综合素质。

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岗位说明书精选范文2

1、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、

技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组

的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组

内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物

料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离

开;

2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、

收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹

和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源;

3、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟

悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实

际情况去安排生产任务;

4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一

件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生

产板交给车间主任，以便交公司批核;

5、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺

流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工

作;

6、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意

见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注

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意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止;

7、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、

检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、

及时加以解决;

8、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，

同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时

解决，以减少不必要的返工发生;

9、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾

部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签

收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由

于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将

由组长自行负责;

10、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上

线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、

辅料退仓或交给相应部门保管;

11、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产

部，并协助生产部做好其它事务的安排。

岗位说明书精选范文3

建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场

会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处

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理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质

量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织

整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”，建章

立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。

一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要

求。

二、工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收