油田制度建设方案.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

胜利油田制度建设总体方案

根据《中国石化标准化制度体系建设方案》的要求，为贯彻

落实制度至上，依法治企“”的经营宗旨，推进制度标准化、信息

化建设，提升制度执行力和管理效能，结合胜利油田管理实际，特

制定制度建设总体方案，并对2022年重点工作进行安排部署。

从梳理职能定位、业务流程、规章制度入手，规范理顺业务

流程，对现有规章制度进行科学分级分类和标准化改造，建立标

准化制度体系和业务流程体系，完善流程管理和制度管理运行机

制。采用信息化手段将制度要求固化到信息系统中，实现流程、

制度与信息系统的有机融合，逐步实现管理的流程化、标准化、

信息化，进一步提升油田管理水平。

油田制度建设按照总部的要求整体规划、分步实施、协调推

进。2022年开展制度梳理工作，找出制度存在的交叉、重复、

矛盾等问题，在此基础上，