网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

1.2.1 管理者的概念及分类.pptx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

管理者的概念

1.2.1管理者的概念及分类

管理者,是指履行管理职能,对实现组织目标负有贡献责任的人。管理者是组织的心脏,其工作绩效的好坏直接关系着组织的兴衰成败。作为一个真正的管理者,他必须直接参与解决问题和做出决策,必须有人贯彻他的决策和意图并及时汇报贯彻执行的情况,必须执行计划、组织、领导、控制等各项管理职能。

按管理者在组织中的层次划分:

高层管理者:组织中最高领导层的组成人员;

中层管理者:组织中中层机构的负责人;

基层管理者:亦称一线管理人员,即生产经营第一线的管理人员。

管理者的分类

按管理的工作性质与专业领域划分:

管理者的分类

综合管理者:指负责整个组织或组织中某个部门全部管理工作的管理人员。

职能管理者:也叫专业管理者,在组织内只负责管理组织中某一专门职能的管理人员

文档评论(0)

学海无涯而人有崖 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证、人力资源管理师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年06月11日上传了教师资格证、人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档