教师业务进修与提升制度.docx

教师业务进修与提升制度

以下是一份《教师业务进修与提升制度》的示例，你可以根据实际情况进行调整和完善。

《教师业务进修与提升制度》

一、目的与需求

为了提高教师的专业素养和教学水平，促进教师的职业发展，适应教育教学改革的需要，培养一支高素质、创新型的教师队伍，特制定本制度。本制度旨在明确教师业务进修与提升的目标、途径、保障措施以及考核评价机制，鼓励教师积极参与进修活动，不断提升自身业务能力。

二、适用范围

本制度适用于本学校全体在职教师。

三、依据

1.法律法规：依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》等相关法律法规，明确教师享有进修培训的权利和义务，学校应保障教师的进修权益。

2.行业标准：参照教育行业的相关标准和规范，如教师专业标准、课程标准等，确定教师业务进修与提升的内容和要求。

3.最佳实践：借鉴国内外先进的教师培训经验和做法，结合本校实际情况，探索适合本校教师的进修模式和方法。

4.内部资料：参考学校以往的教师培训计划、总结报告、教师发展档案等内部资料，分析教师的培训需求和存在的问题，为制度的制定提供依据。

四、进修与提升的内容和形式

（一）内容

1.教育教学理论：包括教育学、心理学、教育哲学、课程与教学论等基础理论知识，以及教育教学改革的最新理念和趋势。

2.学科专业知识：涵盖教师所任教学科的专业知识、学科前沿动态、学科课程标准和教材分析等。

3.教育教学技能：包括教学设计、课堂教学、教学评价、教育技术应用、课程开发等方面的技能。

4.教育科研能力：培养教师的教育科研意识和能力，包括课题研究、论文撰写、教育行动研究等。

5.职业道德与教育情怀：加强教师的职业道德修养，培养教师的教育情怀和敬业精神，树立正确的教育观、学生观和质量观。

（二）形式

1.校内培训

专题讲座：邀请教育专家、学者、优秀教师等来校举办专题讲座，介绍教育教学的最新成果和经验。

教学研讨：定期组织教学研讨活动，围绕教学中的热点、难点问题展开讨论，分享教学经验和教学资源。

观摩教学：开展校内公开课、示范课、研讨课等观摩教学活动，组织教师相互听课、评课，促进教学交流与提高。

校本课程开发：鼓励教师参与校本课程的开发与实施，提高教师的课程开发能力和教学实践能力。

2.校外培训

参加学术会议：选派教师参加国内外教育教学领域的学术会议，了解学科前沿动态和教育教学改革趋势。

专业培训：组织教师参加各级教育行政部门、教育培训机构举办的专业培训，如骨干教师培训、新课程培训等。

访学交流：安排教师到国内外知名学校进行访学交流，学习先进的教育教学理念和方法。

3.自主学习

阅读学习：鼓励教师阅读教育教学专业书籍、期刊杂志，拓宽知识面，更新教育观念。

网络学习：支持教师利用网络资源进行在线学习，参加各类网络课程、教学论坛等。

教学反思与实践：要求教师定期进行教学反思，总结教学经验，不断改进教学方法和教学策略。

五、保障措施

（一）组织保障

成立教师业务进修与提升工作领导小组，由校长担任组长，分管教学的副校长担任副组长，成员包括各学科教研组长、骨干教师等。领导小组负责制定教师进修计划、组织实施进修活动、检查评估进修效果等工作。

（二）经费保障

学校设立教师业务进修与提升专项经费，用于支付教师参加培训、学术会议、访学交流等活动的费用，以及购买培训资料、图书资料等。经费的使用应严格按照财务管理制度执行，确保专款专用。

（三）时间保障

学校应合理安排教师的教学工作，保障教师参加进修活动的时间。对于参加校外培训、访学交流等活动的教师，应提前安排好课程调整和代课教师，确保教学工作的正常进行。

六、考核评价机制

（一）建立教师业务进修档案

为每位教师建立业务进修档案，记录教师参加进修活动的情况，包括培训内容、培训时间、培训成绩、研修成果等。

（二）制定考核评价指标

根据教师业务进修与提升的内容和要求，制定相应的考核评价指标，如教育教学理论水平、学科专业知识掌握程度、教育教学技能提高情况、教育科研成果等。

（三）定期进行考核评价

每学期或每学年对教师的业务进修情况进行一次考核评价，考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核评价结果作为教师职称评定、岗位聘任、绩效工资发放、评优评先等的重要依据。

七、内部评审、法律审核和相关部门反馈

（一）内部评审

制度初稿制定完成后，组织学校内部的教师代表、教研组长、学科骨干教师等进行评审，广泛征求意见和建议，对制度进行修改和完善。

（二）法律审核

将经过内部评审的制度提交学校法律顾问进行法律审核，确保制度的内容符合国家法律法规和政策要求。

（三）相关部门反馈

征求学校人事部门、财务部门、教学管理部门等相关部门的意见，对制度中涉及到的人员管理、经费使用、教学安排等方面的内容进行进一步调整和优化。

八、实施计划

（一）准备阶段（[