如何编制商业计划92课件讲解.ppt

如何编制商业计划书交流提纲商业计划书相关概念1商业计划书内容与编制技巧2中国创新创业大赛简介3什么是商业计划书商业计划书，英文名称为BusinessPlan，也称融资计划书或投资项目计划书。它是公司、企业、项目单位或项目团队为了达到招商融资、寻求战略伙伴、投资决策或其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而系统性编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用情况。商业计划书必须着力体现企业（项目）的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。展示、宣传企业/项目商业计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性。战略规划与前瞻性商业计划书内容涉及到企业（项目）运作的方方面面，能够全程指导项目具体工作的开展。执行力与工作计划沟通工具管理工具指导工具商业计划书的用途什么是高质量高水平的商业计划书一份高质量高水平的商业计划书是基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值。商业计划书有别于提交给政府部门的“可行性研究报告”，商业计划书聚焦的问题更实际，更注重操作性、更强调商业盈利模式与经济效益的实现方法。商业计划书的编制现状对于一个发展中的企业，专业的项目投资计划书既是寻找投资商合作的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面考量和定位的过程。目前，中国企业的融资成功率普遍偏低，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是商业计划书编写的草率与策划能力令人失望。由于商业计划书内容的综合性十分强，其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约，所以大部分的企业无法独立完成一份高质量高水平的商业计划书。解决办法：组建团队，学习、培训、研究编制技巧与方法聘请专业的投资顾问来策划编制一份优质的商业计划书交流提纲商业计划书相关概念1商业计划书内容与编制技巧2中国创新创业大赛简介3商业计划书目录商业计划书主要内容一般包括三部分：第一部分：摘要第二部分：综述（一般包括13个子项：公司介绍、技术与产品、市场分析、竞争分析、市场营销、投资说明、投资报酬与退出、风险分析、组织管理、经营预测、财务分析）第三部分：附录（附件、附表）摘要商业计划书主要内容（1/9）摘要是商业计划书最简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商或其他利益相关者如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。作为商业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备。公司介绍商业计划书主要内容（2/9）公司介绍包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。企业还需要在商业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。技术与产品在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等进行陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。市场分析商业计划书主要内容（3/9）清晰的市场定位很重要。阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据（图与表结合）为中心。市场调研应当包括对企业所在行业（包括上下游）、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价.市场营销商业计划书主要内容（4/9）拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实