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项目执行经理安全管理责任书
职责范围：负责项目安全管理机构人员配置。对项目的生产、安全文明、质量和成本控制以及团队建设负总责，保障整个项目的安全运行和
工程品质以及客户满意度。
序号
负责事项
具体内容
一
团队建设及目标责任书
1、项目经理与现场管理人员签订目标责任书，明确安全管理目标。
2、现场安全管理受控，安全检查评分优良以上。全年无重伤及死亡类安全事故。
二
建立全员安全管理体系
1、项目部组织机构完整，配置专职安全员，机械员、电工等，须持证上岗。
2、建立安全管理体系并组织学习，明确各岗位职责分工。
3、组织开展项目周安全例会，协调项目安全生产、解决体系、工序安全问题。
三
明确分包、班组安全责任
1、在合同或协议中明确分包、班组安全负责人。
2、明确分包、班组安全管理目标、要求及奖罚内容。
四
规范、作业指导书配置
负责常用国家安全管理规范。
2、公司安全管理作业指导书。
五
定期组织安全知识培训
1、编制年度安全培训计划，并组织实施。定期组织开展安全管理学习。
六
定期组织检查评估，确保体系有效进行
1、由执行经理带队，项目部每周开展一次安全大检查。
2、根据检查内容，对照岗位责任制定整改措施。3、进行项目部各岗位安全责任考核评价。
七
负责隐患事故的处理
1、负责指挥、协调本项目施工过程中出现的重大安全隐患及事故的善后处理工作。并制定相应的整改措施。
八
绩效考核责任追究
1、依据各岗位前岗位安全管理责任书，对各岗位安全管理履职情况进行考核，与绩效挂钩。
2、负责对检查过程中发现的较大隐患或安全事故进行追责处理。
项目经理：(签字)责任人：(签字)签订日期：年月日
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