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工程管理信息系统;工程信息管理;本章学习目标;1.1工程信息;1.1工程信息;信息和数据的关系;1.1工程信息;1.1工程信息;1.1工程信息;1.1工程信息;1.1工程信息;1.1工程信息;从管理和其发挥作用的角度划分信息;1.1工程信息;1.1工程信息;1.1工程信息;按照工程管理职能划分;按照工程建设阶段划分;按照管理层次划分;
;1.2工程信息管理;1.2工程信息管理;1.2工程信息管理;1.2工程信息管理;1.2工程信息管理;1.2工程信息管理;信息管理的发展阶段;6信息管理的发展趋势
1)信息管理从手工管理向自动化、网络化、数字化的方向发展;
2)信息系统从分散、孤立、局部地解决问题,走向系统、整体、全局性地解决问题。只有实现资源共享才能真正解决社会对信息的需求,共同建设、共同享用是将来信息管理发展的必由之路;
3)信息管理从以收集和保存信息为主向以传播和查找为主的方向转变。
4)信息管理从单纯管理信息本身向管理与信息活动有关资源的方向发展。信息管理不仅只是关注物质因素,而且还要关注人文因素、社会因素和经济因素的综合管理。
5)信息管理从辅助性配角地位向决策性主角地位转变,信息管理作用会逐渐显现,并将在经济繁荣和社会发展中发挥越来越大的作用。
;1.2工程信息管理;2工程信息管理的作用;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。其任务包括:施工安全管理,施工成本控制,施工进度控制,施工质量控制,施工合同管理,施工信息管理,与施工有关的组织与协调。
当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理;1.3工程信息过程管理
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