- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
MEDIAOBSERVER媒体观察
国际化浪潮下网络游戏“出海”现状与策略研究
——以腾讯游戏为例
张树森,金永成
摘要网络游戏作为推动我国文化娱乐行业发展的重要引擎,其发展状况和发展态势一直备受关注。近几年
受诸多因素的影响,我国网游企业在顺应国内游戏生态环境的同时,加快探索、开发国际市场的步伐,网络游
戏国际化发展已势不可挡。以腾讯游戏为例,进行SWOT分析,提出建立“一站式”人才培养;坚持全方位、多
维度的文化融合思维;开辟联合发行渠道,头部企业“抱团出海”,塑造国际品牌等相应对策,以期助力我国网
络游戏的国际化之路。
关键词网络游戏;文化传播;“出海”现状;国际化策略
中图分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360(2021)16-0101-06
根据《中国互联网络发展状况统计报告》,截者腾讯游戏为例,基于对腾讯游戏国际化现状
至2020年3月,我国网络游戏用户规模达5.32亿,的分析,对网络游戏国际化发展提出可行性对策,
占全体网民总数近六成,网络游戏已成为拉动我国以期为网络游戏的国际化布局提供参考和借鉴。
文化娱乐行业发展的一匹黑马。但随着国内市场渐
趋饱和,网络游戏国际化布局成为游戏厂商的共同1腾讯游戏国际化现状SWOT分析
选择。由于网络游戏“走出去”正处于发展的初级
阶段,企业在国际化布局的过程中面临游戏IP储经过十几年的积累和沉淀,腾讯迅速发展成为
备不足、核心技术短板、发行渠道单一、版权保护国内游戏行业的龙头企业,通过持续的产品输出和
挑战等诸多问题。同时,网络游戏国际化布局并非大刀阔斧的海外投资并购,一跃成为全球范围内最
单纯追求其商业价值,而应作为中西文化和价值观大的游戏公司,在业界具有绝对的影响力和话语权。
念融合、沟通的纽带,使其成为我国文化走向世界因此,笔者将腾讯作为出海网游的典型代表,通过
的重要载体和支点。本文以国内游戏企业的佼佼SWOT分析法对其国际化现状进行分析。
表1腾讯游戏国际化现状SWOT分析
1.资金充足,海外投资并购规模化
优势(S)2.五大游戏工作室及其研发团队助力游戏产品出海
3.游戏品类全覆盖降低海外投资风险
1.优质引擎成本高、研发难度大
劣势(W)2.出海游戏缺少文化厚度,IP储备不足
3.社交关系链丧失导致用户数据匮乏,产品发行能力不强
1.精品游戏研发基地落地,“走出去”政策助力精品游戏出海
2.国内游戏审批制度渐趋严格,行业环境进一步优化
机会(O)
3.新技术为游戏玩法创新和产权保护赋能
4.海外营收增长态势强劲,欧美蓝海潜力大
1.国际游戏厂商替代品威胁,核心技术成为竞争焦点
威胁(T)2.头部企业“各自为政”,难以形成合力
3.海外政治风险持续升温,版权保护依然严峻
作者简介:张树森,上海理工大学,硕士研究生在读,研究方向为出版经营管理、数字出版。
金永成,上海理工大学,副教授、硕士研究生导师,研究方向为数字出版与传播、传媒市场调查与分析。
您可能关注的文档
最近下载
- 保安服务公司组织架构图.ppt
- 气胸护理查房.pptx VIP
- 气胸护理查房.ppt VIP
- (高清版)B-T 42749.4-2023 信息技术 IT赋能服务业务过程外包(ITES-BPO)生存周期过程 第4部分:术语和概念.pdf VIP
- 2025届高三适应性考试八省联考作文导写及素材范文(河南+ 四川+ 山西).docx
- 中国国家标准 GB/T 42749.3-2023信息技术 IT赋能服务业务过程外包(ITES-BPO)生存周期过程 第3部分:度量框架(MF)和组织.pdf
- 中考数学100道压轴题归类-几何综合题(含答案).pdf
- 浙江科技学院计算机专业统计学原理复习题参考答案.doc VIP
- 电视剧大宋宫词剧情分集介绍.docx VIP
- 中国国家标准 GB/T 42749.2-2023信息技术 IT赋能服务业务过程外包(ITES-BPO)生存周期过程 第2部分:过程评估模型(PAM).pdf
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)