原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
上海海事大学本科（本科）生毕业设计（论文）
-
-2--
PAGE
1-
3.弘扬食品加工有限公司存货内部控制现状分析
3.1弘扬食品加工有限公司发展状况
弘扬食品加工有限公司成立于2000年，公司的注册资本为3亿元，每年的销售收入达到8千万元左右，公司地处河南与陕西的交汇区域，该地区是我国的农业大省，占据较高的物质资源比例，在该地区进行食品加工，可以节约原料的成本。在公司的发展中，借助资源的优势，已经在该地区成为优秀中小企业之一，公司主要负责玉米和水稻的深加工食品，占据公司总业务量的85%左右，目前，公司在借助技术与资源优势的基础上，集中精力打造食品工业区，目前已经具备了生产、加工、销售一体化的经济链条。公司的主要商品经营范围包括陕西、山西、河南以及对外出口，其致力于将自身打造成为食品加工的龙头企业。公司的主要经营文化包括团结向上、积极进取和创新发展。
在组织结构方面，弘扬食品加工有限公司的组织结构是董事会和监事会，由董事会任命公司的总经理，并且设有生产、销售和技术经理，财务总监以及人事部，通过诸多部门的协调配合来推动公司发展效益的提升。
在公司的经营风险方面，公司的经营风险相对较高，其主要体现在以下几个方面：第一，公司的生产需要购买当地的农作物，包括玉米和水稻等产物，但是原材料的波动会影响企业的成本及收益，在几年来，粮食的价格存在一定的波动性，而企业的生产需要优质农作物来提升产品质量，因而价格方面的风险对企业的经营造成了较大的影响；第二，产品结构风险，在企业的生产中，主要经营玉米和水稻的深加工食品，占据公司总业务的85%以上，而对于其他产品的涉及相对较少，在此情况下，公司的产品单一结构会对运营产生较大的影响；第三，市场竞争风险，在企业的发展中，尚且存在较大的竞争风险，其主要是由于公司经营产品结构单一，并且企业在发展中，致力于选择优质产品，导致成本价格相对较高，需要承担同类行业的竞争风险；第四，销售周期风险，在农作物的生产中，存在农作物的生产周期，在农作物成熟阶段，企业的成本相对较低，而在农作物闲置期间，企业则需要承担进口农作物或者储存的风险。第五，环保政策风险，在企业的发展中，为了致力于响应国家的绿色环保政策，公司需要制定相应的环保计划，而公司由于成立较早，导致其生产设备相对较为陈旧，会增加企业的排放风险。
3.2弘扬食品公司的财务状况分析及存货的构成
在公司的财务经济方面，公司在2013年的经济收入为5120万元，其中60%的经济用于存货管理，在2014年，公司的经济收入为7009万元，其中71.2%的财务用以存货管理。而在2015年，公司的收入突破8千万元，但是超过80%的经济投入到存货管理中，因此需要对企业的存货内部控制问题进行深入分析，以便可以更好的推进企业的高速发展。
表3-2公司财务状况分析表
项目
2013
2014
2015
盈利
5120
7009
8102
成本支出
3124
5625
6940
存货管理支出
3072
4990
6587
总销售额
15024
18600
18621
在弘扬食品加工有限公司的发展中，其主要经营食品加工业务，其在生产加工过程中，需要存储玉米、小麦、水稻等原材料。同时需要存储库存商品，其主要存货情况如表1所示。
表3-3弘扬食品加工有限公司存货情况表（万元）
项目
2013
2014
2015
在产品
403
505
222
原材料
3256.3
3325.1
2956.4
在产品
403
505
222
库存商品
667
682
885
合计
4326
4525
4023
流动资产
4612
4925
4201
存货/流动资产
93.7%
91.4%
94.6%
从表中的数据可以看出，公司2015年的原材料、在产品呈现降低的趋势，而库存商品不断增加，而公司的流动资产不断能降低，企业的存货/流动资产比例一直维持在90%以上，并且公司的主要存货以原材料为主。说明在企业的发展中，需要加强对存货的管理，尤其是加强对原材料的管理，以此来保证公司的稳定发展。
3.3公司存货内部控中存在的主要问题
存货是公司的血液，良好的存货内控制度有利于企业的经营与发展。通过对公司存货相关资料的学习与研究，发现一些存在的问题。
3.3.1验收入库制度不完善
在验收入库方面，对入库的材料的验收不严格。该企业为加强员工的利用率，节省企业的开资，出现了一人担任多职的现象，这一规定在内控制度中得到允许的，但该企业把同一个人既设为采购人员又设为材料验收员，这就违背了内控制度的不相容职务分离的原则。
3.3.2存货领用销售制度不完善
对材料的领用的数量、品类都有相应的规定，对领料的多少也有相应的限制。这有可能使领用部门没有依据，使公司不能很好的核对、管理材料
文档评论（0）