综合表格（最全）.doc

施工进度横道图

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工程项目部安全管理网络图

安1-2-1

公司安全管理处

职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施

项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协

调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任

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安全科

职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录

电工班组

职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作

项目副经理

施工科

职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作

电焊班长

职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、

交底管理，申请动火、防范措施按规定进行

职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作

经营科

职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证

技术科

职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制

材料设备科

职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、

检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育

木工班长

职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作

钢筋班长

职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作

瓦工班长

职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作

安装班长

职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作

项目

项目工程师

劳资科

职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费

综合办

职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作

宣传科

职责:负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育

文明卫生办

职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生

架子班长

职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、

检查、验收、保养，按规定进行操作

机操班组

职责:负责安全保证计划中施工现场机械操作，违章作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作

仓库

职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作

后勤

职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防

义务消防组

职责:学会消防器材的使用、保养，参加消防演习，做好夜间值班和巡视工作。

工人

职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施

图1-2-1工程项目部安全管理网络图

工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

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表1-0-2

安全保证项目项目项目项目职能部

编号生产工程材料

体系要素经理副经理师副经理综合办施工科技术科安全科

3.1管理职能★▲

3.2安全生产保证体系★●●●●●▲

3.3采购★●●★●▲

3.4分包方控制★★●●●