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导购技巧及流程.pptxVIP

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导购技巧及流程演讲人:日期:

目录导购角色定位与职责导购技巧基础篇导购流程梳理与优化场景模拟与实战演练导购绩效考核与激励措施总结反思与未来发展规划

01导购角色定位与职责

产品专家熟悉掌握产品知识,了解客户需求,为客户提供专业建议和解决方案。场景搭建师根据产品特点和客户需求,创造有利于销售的购物环境和场景。服务大使代表品牌形象,传递品牌价值和企业文化,提供优质服务。信息传递者准确传递产品信息、促销活动和品牌动态,解答客户疑问。导购角色认知

导购职责明确销售目标达成制定个人销售计划,积极促成交易,完成销售目标。客户关系维护建立并维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。市场信息收集收集客户反馈、竞品信息及市场趋势,为公司决策提供支持。商品陈列与管理负责商品陈列、库存管理及商品安全工作,确保商品质量。

时刻关注客户需求,为客户提供贴心、专业的服务体验。客户至上服务理念与心态调整主动发现销售机会,积极推荐产品,提高客户满意度。积极主动与团队成员密切协作,共同完成销售目标,分享经验和资源。团队合作不断学习产品知识和销售技巧,提升自身专业能力和服务水平。持续学习

02导购技巧基础篇

积极倾听顾客的需求和意见,理解其真实想法和需求。清晰、准确、有条理地表达自己的观点和意见,避免模糊和歧义。尊重顾客的意见和选择,站在对方角度思考问题,建立信任和共鸣。运用专业知识和技巧,引导顾客做出明智的购买决策。沟通技巧有效倾听善于表达尊重和理解说服和引导

产品知识掌握了解产品特点掌握产品的基本特点、功能、优势和劣势,以便更好地向顾客介绍和推荐握使用方法熟悉产品的使用方法和注意事项,能够向顾客演示和讲解产品的使用过程。熟悉产品分类了解产品的分类和定位,能够准确判断顾客的需求并提供合适的产品。了解市场情况掌握产品的市场情况和竞争对手的信息,为销售策略的制定提供依据。

03导购流程梳理与优化

微笑迎接顾客,热情邀请顾客进店或浏览商品,建立初步信任。接待顾客通过开放式或封闭式问题了解顾客需求,如购买用途、预算、偏好等。询问需求对顾客需求进行详细分析,为后续产品推荐和介绍提供依据。需求分析迎接顾客并初步了解需求010203

根据顾客需求,从产品库中筛选符合要求的商品,包括功能、价格、品牌等方面。产品筛选详细介绍产品的特点、优势、使用方法等,突出产品的卖点和独特性。产品介绍将推荐产品与竞品进行比较,突出本产品的优势和差异化特点。竞品对比根据需求进行产品推荐与介绍

解答顾客疑问并促成交易解答疑问针对顾客提出的问题和疑虑,进行耐心、专业的解答,消除顾客的顾虑。促成交易交易确认通过价格优惠、赠品赠送、会员权益等方式吸引顾客购买,同时鼓励顾客进行多次购买或购买关联商品。与顾客确认交易信息,如商品数量、价格、收货地址等,确保交易准确无误。

售后服务通过电话、短信、邮件等方式对顾客进行回访,了解顾客对产品和服务的满意度以及改进建议。跟踪反馈持续关怀定期向顾客推送产品信息、优惠活动、会员专享福利等,增强顾客粘性和忠诚度。为顾客提供完善的售后服务,包括退换货、维修、投诉处理等,确保顾客满意度。售后服务跟踪与回访

04场景模拟与实战演练

不同类型顾客接待策略接待犹豫不决型顾客通过细致观察,了解顾客疑虑,给予专业建议,鼓励其做出决定。接待豪爽型顾客快速介绍产品特点,提供便捷购买途径,避免过度推销。接待唠叨型顾客耐心倾听顾客需求,细致解答问题,适当引导购买方向。接待比较型顾客提供多品牌、多型号产品对比,突出自身产品优势。

常见问题应对话术总结遇到价格疑虑强调产品性价比,解释价格差异,提供优惠信息。遇到质量质疑介绍产品质量保证措施,展示相关认证证书,提供售后服务保障。遇到售后服务问题积极了解问题,提供解决方案,强调品牌服务优势。遇到拒绝推销尊重顾客选择,询问顾客需求,提供其他帮助。

模拟突发状况,如顾客投诉、产品缺货等,锻炼应变能力。演练处理突发情况与同事合作,共同应对顾客问题,提升团队协作能力。演练团队协拟实际销售过程,提高应对各种顾客的能力。演练接待不同顾客场景每次演练后进行总结,发现自身不足,不断优化导购技巧。演练总结与反思实战演练提升应变能力

05导购绩效考核与激励措施

转化率跟踪导购接待的客户数量和实际购买的比例,评估导购的销售技巧和业绩转化能力。销售任务完成率根据商场或店铺的实际情况,为导购设定合理的销售任务,以月、季度或年为考核周期,对完成情况进行评估和奖惩。客户满意度通过客户评价和反馈,了解导购在服务过程中的表现,如专业度、热情度、解决问题能力等方面,并作为考核指标之一。设定明确可量化的考核指标

定期组织导购参加产品知识、销售技巧、售后服务等专业培训,提升导购的专业水平和服务质量。专业知识培训模拟实际销售场景,让导购进行实战演练,提

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