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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
2025
2025年安全生产工作计划物业
安全生产是物业管理中至关重要的一环，它不仅关系到居民的生命财
产安全，也关系到物业企业的可持续发展。为了确保2025年安全生
产工作的顺利进行，特制定以下计划：
一、建立健全安全生产管理体系
1.完善安全生产规章制度：修订和完善安全生产操作规程、应急
预案等，确保各项工作的规范化和标准化。
2.明确责任分工：明确各级管理人员的安全职责，建立健全安全
生产责任制。
3.强化安全培训：定期组织员工进行安全知识培训，确保每位员
工都具备必要的安全意识和应急处理能力。
二、加强安全风险管理
1.定期安全检查：对物业区域进行定期安全检查，及时发现和消
除安全隐患。
2.风险评估：对可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的预
防措施。
3.应急演练：定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
三、提升物业设施设备的安全性能
1.定期维护保养：对电梯、消防设施、电力系统等重要设施设备
进行定期维护和检修，确保其安全可靠。
2.更新升级：对老旧设施设备进行更新升级，提高其安全性能。
3.节能环保：推广使用节能环保型设施设备，减少安全隐患。
1
君子忧道不忧贫。——孔丘
2024
四、加强消防安全管理
1.消防设施维护：确保消防设施的完好有效，定期进行消防演练
和消防知识培训。
2.火灾隐患排查：定期开展火灾隐患排查工作，及时发现和消除
火灾隐患。
3.消防通道管理：确保消防通道畅通无阻，严禁占用和堵塞。
五、加强电梯安全管理
1.电梯维保：与有资质的电梯维保单位签订维保合同，定期进行
电梯维护和保养。
2.电梯安全检查：定期对电梯进行安全检查，确保电梯运行安全。
3.乘客安全：加强电梯使用安全宣传，提高乘客的安全意识。
六、加强施工现场安全管理
1.施工安全监管：对施工现场进行严格的安全监管，确保施工安
全。
2.安全防护措施：要求施工单位采取必要的安全防护措施，确保
施工人员和周边居民的安全。
3.施工材料管理：加强对施工材料的管理，确保不使用易燃易爆
等危险品。
七、加强公共区域安全管理
1.监控系统升级：对公共区域的监控系统进行升级改造，提高监
控覆盖率和清晰度。
2.巡逻管理：加强保安人员的巡逻管理，提高安全防范能力。
2
百学须先立志。——朱熹
2024
3.访客管理：严格访客登记制度，确保公共区域的安全。
八、加强食品安全管理
1.食品采购：严格食品采购流程，确保食品来源安全可靠。
2.食品储存：合理储存食品，防止食物变质。
3.餐饮卫生：加强餐饮服务单位的卫生管理，确保食品安全。
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