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项目部物体打击事故应急预案范文

施工物体打击事故的预防及其应急预案

物体打击损害是建筑行业常见的其中一种，特殊在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，穿插作业时常有消失。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必需确保安全，防止物件坠落伤人的事故发生。

1、物体打击事故根本安全要求：

1）人员进入施工现场必需按规定配带安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下，不得在非规定通道位置行走。

2）安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。

3）临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。

4）边长小于或等于250㎜的预留洞口必需用坚实的盖板封闭，用砂浆固定。

5）作业过程一般常用工具必需放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。全部物料应堆放平稳，不得放在监边及洞口四周，并不行阻碍通行。

6）高空安装起重设备或垂直运输机具，要留意零部件落下伤人。

7）吊运一切物料都必需由持有司索工上岗证人员进展绑码，散料应用吊篮装置好后才能起吊。

8）撤除或拆卸作业要在设置戒备区域、有人监护的条件下进展。

9）高处撤除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要准时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。

2、发生物体打击应急措施当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进展处理。

1）发生物体打击事故，应立刻组织抢救伤者，首先观看伤者的受伤状况、部位、损害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停顿者，应马上进展人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其宁静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进展抢救治疗。

2）消失颅脑损伤，必需维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分沁物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严峻的脑损伤病症聘，创伤处用消毒的纱布或清洁布等掩盖伤口，用绷带或布条包扎后，准时送就近有条件的医院治疗。

参考资料:公司物体打击事故应急预案【荐】

公司物体打击事故应急预案

为了加强公司安全治理，标准生产现场治理和作业行为，有效防止和削减事故发生所造成的损失，准时对事故进展施救，制定本预案。

一、应急预备

1.组织机构及职责

1.1事故应急救援领导组

组长：副总经理

副组长：安安全正副主管、生产经理

组员：各车间主管和班长

值班电话：

1.2领导组下设抢险组(组长：车间主任)、通讯联络组(组长：人资部经理)、疏散引导组(组长：车间主任)、安全戒备组(组长：保安队长)和后勤保障组(组长：选购经理、物流经理、机电科长)，组员为各组组长所属部门人员。

事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进展应急处理。

2.培训和演练

2.1由生产部负责主持、组织车间每年进展一次按物体打击事故应急响应的要求进展模拟演练。

2.2各组员按其职责分工，协调协作完成演练。

演练完毕后由组长组织对应急响应的有效性进展评价，必要时对应急响应的要求进展调整或更新。

2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。

2.4安全正副主管负责对相关人员每年进展一次培训。

2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进展检查。

二、应急响应

1.防物体打击事故发生，成立义务小组，由安全正副主管担当组长，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进展抢救或处理。

2.发生物体打击事故后，由安全正副主管负责现场总指挥，发觉事故人员首先高声呼喊，通知现场车间安全员(车间主任)，由安全副主管打事故抢救电话120，向医院打电话抢救，同时通知负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由组长帮助抢救工作，相应人员迎接来抢救的车辆，有程序的处理事故、大事，最大限度的削减人员和财产损失。

3.事故后处理工作

3.1查明事故缘由及负责人

3.2以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。

3.3制定有效的预防措施，