- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
客户因何而购买营销大师:胡俊中客户因何而购买你必须意识到客户购买产品是出于客户自己的理由而不是你!!!!!!!!!!!准确识别目标客户的需要你必须花费时间,提问尽可能多的问题,以找出这个特定客户需要在此刻购买你的产品或服务的原因.如果你不能准确识别目标客户的需求,整个销售过程就会陷于停顿基本动机人类的每个行为都是为了那一种改善会让企业过得更好企业会享受到更多的便利和舒适最重要的价值人们对自由的重视超过几乎所有的其他权益.如销售中的限时限量如引入竞争原则客户因何而购买213“满意的单位”越多越好(如情感/精神/产品/服务)情感价值(公司的品牌)别人的感受4价格和质量客户因何而购买你的产品或服务能满足目标客户的哪些强烈需要提问各听1我能帮你做什么?客户不关心产品,只在乎你的产品或服务能为他做什么?想像一根管子,进入一端是你的产品和服务,经过销售被客户使用,管子另一端流出的滴进桶中,你的产品和服务为改善企业而做出贡献.你的工作清楚地找出;如客户购买了你的产品,什么将流进他的桶中2识别需要你的产品最能帮客户获益的三点(排序)动力指数为1希望获益客户害怕买错东西方.害怕失去机会动力指数为2.5反向动力所以一定要客户意识到不买会失去什么?而不是买了能享受什么?害怕损失两个主要动因每个人都想要拥有更多的钱.无论何时你将自己的产品或服务与为客户节约金钱联系起来,你都会吸引他的全部注意力每个企业都有基本安全需要只要你说到“更安全”,都会引起起客户的兴趣,安全而产生的需要是非常是非常深刻和强烈的(如这次经济危机)安全的产品和服务金钱安全诉诸客户需要每个人都想博得他人的喜爱你对客户热情吗?讨人喜欢通过产品或服务让客户成为一名成功者你让客户感觉到了客户重要,受重视,有价值了吗?这常常会引发客户购买欲望地位和名望诉诸客户需要你今天赞美客户了吗?客户相信自己会因为我们的产品和服务而获得同行/家人/朋友的更多认可了吗?如有客户对价格的排斥心理就会大大削弱四,赞美和认可01让人认为自己跟得上时代企业想总想领先同行一步“你将是你行业中第一个拥有该产品和服务的人.并且是唯一的一位”领先潮流02诉诸客户需要你给客户有良好的友谊和人际关系吗?01为什么成立户主理事会.02这是人最基本的需求之一03个人发展04本世纪最重要的需求:人们对更知识和技能的渴求.05我们的产品和服务能增加企业家的知识和技能吗?06爱和友谊诉诸客户需要购买决定是感情用事所有的购买决定都是感情用事(人们会感情用事,然后在逻辑上将其合同化)增加购买欲望对失败的恐惧是阻碍购买的负面情感,克服这一情感唯一办法是加强那种充满占有欲的正面情感希望多考虑考虑1.客户并非真想拥有和享用你卖的产品2.客户犹豫和拖延购买决定,是在于他还没有足够的理由相信自己会真的得到你所承诺的东西客户对损失和失误的恐惧依然超过你承诺带给他的那些潜在好处仅当客户感到他所得到的价值大大超过他所要付出的成本时,才会做出购买决定你越集中时间和精力去分析自己可以满足客户的哪些具体需要,你就越容易组织好自己的推介,卖出自己的产品企业家只对销售和现金流感兴趣企业家之所以成功,是因为他们把大部分精力集中到销售和满足客户需求方面永远集中精力到更大的价值上,而不是更低的价格上.你要对他们大谈销售和盈利着眼于价值2顶级的是高销售/低成本5高销售/低成本3低销售/低成本6高销售/高成本1最好能说通一项高销售或低成本4低销售/高成本销售/成本企业家最想要的提问式销售弗洛伊德口误原理(发现潜意识)我们是一位旅行着的销售心理学家使用开放式问题如:什么/哪里/何时/怎么/为什么和哪一类的词.提问的人在控制局面回答问题的人被提问的人所控制如客户对你提问,那就停下来.说:“这是个好问题.但我能不能先问你一些问题?”
文档评论(0)