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《大数据管理与创新》教学大纲
课程编号英文名称:Bigdatamanagementandinnovation
学分:1
学时:总学时48学时,其中理论16学时,实践32学时
先修课程:无
课程类别:专业拓展课程
授课对象:大数据管理与应用专业学生
教学单位:商学院
修读学期:第5学期
一、课程描述和目标
大数据管理与创新是大数据管理与应用专业的专业拓展课程之一。该课程是一本理论性、实践性均较强的专业课程。本课程主要系统讲授大数据变革、数字科技应用、创新管理跃迁、组织数字化转型、供应链智能化、生产运营数字化、知识管理革命、企业商业生态系统重塑等内容。在理论学习的基础上,还需要完成相应的实践操作,帮助学生更好地掌握和运用大数据管理与创新知识。
课程目标:
1.专业知识方面。深入认识大数据管理与创新的变革,掌握企业管理的管理理论变革、管理变革、数字创新、商业模式创新、组织数字化转型、供应链智能化、生产运营数字化等的概念、原理等相关知识。
2.专业能力方面。熟练掌握大数据管理与创新的相关理论与方法,使学生具备扎实的理论知识和专业素养,能够将其应用于不同的管理和创新场景,针对实践中具体的问题的加以分析与优化。
3.综合能力和素质方面。能够增强学生对数据的敏感性,培养学生大数据思维能力、分析能力、沟通能力、管理能力,提升学生的创新意识和能力,培养学生爱国敬业、诚实守信、团队合作等的基本素质。
二、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
专业素养:2-1、2-2
课程目标1、2
M
实践应用能力:3-1、3-3
课程目标2、3
M
人文道德素养:1-3
课程目标1、3
L
三、教学内容、基本要求与学时分配
序号
教学内容
基本要求及重、难点(含德育要求)
学时
教学
方式
对应课程目标
1
从数字革命到管理变革
掌握数字经济时代的数据变革、管理变革、理论变革、战略管理新动向、机遇等内容。
1
集中讲授
课程目标1
2
管理变革新通道
掌握数字技术在管理变革中的应用等内容。
1
集中讲授
课程目标1、2
3
创新管理跃迁
掌握数字驱动技术创新、商业模式创新的相关理论、路径和方法。
2
集中讲授
课程目标1、2、3
4
组织数字化转型的动向与发展
掌握组织架构、人力资源管理模式、组织领导力、组织文化等转型提升的路径、方法等内容。
3
集中讲授、案例讨论
课程目标1、2、3
5
智慧供应链
掌握智慧供应链、数字化采购、供应链管理、智慧物流、供应链金融的相关知识和内容。
3
集中讲授、案例讨论
课程目标1、2、3
6
智能化制造
了解数据驱动产品研发、制造等相关内容。
2
集中讲授、案例讨论
课程目标1、2
7
大数据知识管理
掌握大数据情景下的知识管理的特点、创新、人工智能的挑战等内容。
2
集中讲授
课程目标1、2
8
商业生态系统的重塑
掌握平台生态系统的发展、搭建、治理等内容。
2
集中讲授
课程目标1、2
合计
16
实验课:
序号
实验项目
实验内容与要求
学时
类型
对应课程目标
1
数字机制驱动商业模式创新应用
对大数据驱动商业模式进行调研、模拟、设计、应用
8
综合
课程目标2、3
2
数字革命驱动人力资源管理变革调研
对大数据在人力资源管理相关模块招聘、培训等应用调研、分析、汇报
8
综合
课程目标2、3
3
智慧供应链现场观摩
现场观摩智慧供应链的运营
8
综合
课程目标2、3
4
智能采购实操
模拟应用软件实现智能采购
8
综合
课程目标2、3
合计
32
四、课程教学方法
如集中讲授、小组讨论、实际调研等教学方式
五、学业评价和课程考核
推行多元评价,对本课程所采用的评价和考核方式作具体说明,若采用多种考核方法请分别列出考核评价的方法、内容、考核标准、成绩占比等,考核方法、内容应突出“学生中心、产出导向”。
(一)考核方式及具体要求
1.课程成绩构成与要求
课程考核注重形成性和终结性评价相结合,考核内容主要由平时作业、课堂表现、期末考核组成,均按百分制计分,其中平时作业成绩占30%、课堂表现成绩占20%、期末考核成绩占50%。
2.课程目标达成考核与评价
序号
教学环节
课程目标1(分值)
课程目标2(分值)
课程目标3(分值)
合计
1
平时作业
10
10
10
30
2
课堂表现
0
5
5
10
3
期末考试
25
20
15
60
课程目标对应分值
35
35
30
100
(二)考核与评价标准
1.平时成绩考核与评价标准
分值
观测点
90-100分
70-89分
60-69分
0-59分
作业
按时完成,90%以上的作业内容齐全,基本知识点理解、掌握到位。能够利用理论知识识别、分析大数据管理与创新领域相关专业问题。
按时完成,70%以上的作业内容齐全
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