网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年教学导师考核细则及考核表.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

教学导师考核细则及考核表

一、考核目的与原则

教学导师考核的目的是评估教学导师在指导学生研究和发展方

面的表现,促进教学导师的专业成长。考核应遵循公平、公正、客

观和合理的原则,确保评估结果具有可信性和准确性。

二、考核内容

教学导师考核内容主要包括以下方面:

1.学术指导能力:评估教学导师在引导学生进行学术研究、论

文撰写等方面的能力。

2.学生发展支持:评估教学导师在帮助学生规划研究、解决学

业困难、提供职业发展指导等方面的支持能力。

3.教学质量:评估教学导师在课堂教学、教学方法和教材选用

等方面的表现。

4.学生评价和反馈:考虑学生对教学导师的评价和反馈意见。

三、考核方法

教学导师考核可采用多种方法,包括但不限于以下方式:

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

1.师生面谈:定期与学生进行面谈,了解学生的研究情况和需

求,并给予指导和建议。

2.课堂观察:对教学导师的课堂教学进行观察和评估。

3.学术成果评估:评估教学导师的学术研究成果,包括论文发

表、科研项目等。

4.学生评价:收集学生对教学导师的评价和反馈意见。

四、考核标准

教学导师考核应制定明确的考核标准,包括考核指标和评分标

准。各指标的权重和评分细则应公开透明,以确保考核的公正性和

准确性。

五、考核结果与反馈

教学导师考核结果应及时通知教学导师本人,并提供相关的反

馈和建议。对于考核结果不合格的教学导师,应提供必要的培训和

支持,帮助其改进表现。

六、考核周期与频次

教学导师考核应有明确的考核周期和考核频次,以确保考核的

连续性和及时性。

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

七、考核记录及保密

教学导师考核结果应进行记录并妥善保存,同时确保考核结果

的保密性和安全性。

考核表格样例

评估指标评分标准

学术指导能力-优秀:在学术指导方面取得显

著成就,得到学生一致好评。

-良好:在学术指导方面表现出

色,得到学生大部分好评。

-一般:在学术指导方面有一定

能力,但还需进一步提升。

-需改进:在学术指导方面存在

明显的不足,需要加强。

-不合格:在学术指导方面表现

极差,无法满足学生需求。

学生发展支持-优秀:在学生发展支持方面给

予全面指导和帮助,得到学生

一致好评。

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死

文档评论(0)

156****8556 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档