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鑫龙煤矿电设备管理制度.docxVIP

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鑫龙煤矿电设备管理制度

鑫龙煤矿电设备治理制度

一.全公司各单位要健全设备治理机构,人员配备满意需要。单位至少由一名主管领导负责设备治理工作,下设一至两名熟识本单位设备状况的专职或兼职设备治理业务人员负责日常的业务工作。当人员发生变化时,变动人员调整状况准时上报机电部备案。

二各单位的设备治理人员要依据本单位生产和进展的需要,于每年的十一月前,做出其次年度的新增设备规划报矿机电部,机电部审批同意后,由机电部汇总报规划部门,并制定公司年度新增设备规划,由企管部列入公司年度设备购置规划。公司供给部依据年度设备购置规划进展设备的购置工作。凡要在规划外购置设备,一律由使用单位提写书面报告报总经理批准,然后由企管部机电部给供给部下达设备购置指令才能进展设备购置。严禁无规划私自购置设备,凡不按时上报设备购置规划的单位当年度一律不考虑此单位的新增设备。

三.设备的使用单位必需保证设备的完好性及完整性。对运行的设备必需定期维护保养,零配件必需准时补齐,严禁设备带病运行;对损坏的设备要准时修理。凡修理不好的设备要原样装好,要保证设备的完整性。对成套设备凡没经过机电部同意的不准拆散挪作它用,以保证设备的成套性;对闲置的成套设备也要成套放置,不准无序乱放,不允许乱拆设备零部件作为它用。此项工作由使用单位设备治理人员负责检查监视执行。

四.设备使用单位对全部设备要制定大、中、小修理保养规划。设备的大中型修理保养由分厂单位统一组织实施;设备的中型修理保养由连队负责组织进展实施;小型修理保养由班组负责组织进展实施;日常修理保养由设备使用者负责完成。

五.对新进及修复后的设备必需进展性能、参数的测试,并做好修理数据记录,此项工作由使用单位的设备治理人员负责执行。对运行的大中型设备要做好运行日志及交接班记录,对绞车提升机要做好钢丝绳的检查记录,此项工作由设备修理工及操作人员负责执行。

六.对将投入井下使用的设备,单位设备治理人员必需对其进展检验登记,凡不符合防爆要求的设备制止放入井下使用。新投入井下运行设备在整体性能防爆方面消失失爆问题的,追究单位设备治理员责任。井下使用设备消失局部失爆点由设备治理人员,现场安装人员担当责任。

七.对大中型设备要建立定期检修、维护、保养、润滑制度并落实执行。制度的制定由机电部完成,制度的执行由机电部监视。

八.对特种设备要单独建立该设备的操作、维护、保养、检修制度。制度由机电部制定,使用单位执行。

九.对各种设备的修理要由使用单位建立设备修理台帐。中、大型及特种成套设备进展检验、修理时全部发生费用由设备使用单位负担(成套设备中的分组设备的更换修理费用由使用单位担当)。

十.大型设备运行必需按规定要求配备值班人员,无值班人员时设备不准运行。凡消失此类状况按违章操作进展处理。

十一.设备使用单位只有设备使用权和设备维护保养义务,不允许将设备出租或外借其他单位、个人。设备出租或外借工作必需经公司主管领导批准,机电部同意方能进展。凡私自出租或外借设备者,公司将限期经办人负责收回,并追究其责任,情节严峻者将赐予行政处理。

十二.依据全公司生产的需要及各单位设备的状况,由机电部统一进展公司内各单位的设备调拨工作,设备调出、入单位不得推脱和拒不执行。在设备调拨过程中,设备调出单位负责设备装车工作,设备调入单位负责设备卸车工作;大型设备装卸前,单位必需制定相应装卸方案,以防装卸时损坏设备;大型设备的装卸车时间一般不得超过2小时,一般设备的装卸车时间不超过1小时,超时局部的车辆运输费用由装卸车超时单位担当。凡拒担心排人员装卸车的单位,由机电部临时找人完成此项工作,所发生的一切费用由不执行设备调拨任务的单位担当。

十三.设备报废由设备使用单位提前一月将报废设备书面材料上报机电部(书面材料附报废设备名目清单)。所要报废的设备由机电部鉴定后依据设备报废的有关规定及实际状况再确定设备的报废与否;使用单位不得擅自报废设备。对擅自报废设备者,一经查出,对使用单位按设备原值进展经济惩罚。

十四.报废设备的处理由报废设备的所在单位提出方案,经公司设备、规划、财务、审计监察等部门同意,由矿主管副经理审查,总经理鉴字同意后,方能由机电部统一处理,所得费用上缴公司财务。其它单位或个人无权处理报废设备,否则将追究主要责任人及单位主要领导的责任。。

十五.

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