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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()
A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然
【答案】:C
2、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:D
3、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者
【答案】:A
4、在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A.S模式
B.B模式
C.J模式
D.G模式
【答案】:B
5、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功
【答案】:C
6、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】:C
7、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的()原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价
【答案】:B
8、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D
9、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划
【答案】:B
10、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故
【答案】:C
11、在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
【答案】:D
12、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性
【答案】:D
13、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】:B
14、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。
A.工资奖金福利待遇
B.工作场所环境条件
C.找到更合适的新岗位
D.合作伙伴的情况
【答案】:C
15、在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35
【答案】:A
16、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()
A.坚持自己的观点
B.调整自己,尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说
【答案】:C
17、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。
A.半年
B.—年
C.两年
D.五年
【答案】:C
18、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
【答案】:D
19、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
20、(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论
【答案】:B
21、选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
【答案】:C
22、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】:B
23、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C
24、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A.希望点列举法
B.特性列举法
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