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打造高效团队(局部);“团队〞与“群体〞有什么不同？
团队的条件是什么？;团队;①团队的第一个前提是“自主性〞。;参考作法;②团队的第二个前提是“思考性〞。;参考作法;③团队的第三个前提是“合作性〞。;?检查公司里有哪些事情是“自顾自〞。;?在工作中养成团队精神〔e.g.不推诿/不扯后腿/不倡导英雄主义/不强调个人奖金/不隐藏信息等〕。;冲突与绩效;;处理冲突的取向;?有争议性的问题可以先搁置。
?就矛盾、冲突的局部研究大家可以“让步〞、“剥离〞或“交易〞的地方。
?对主要冲突要先寻找可以松动的“第一步〞。
?公司决定的就是对的。〔麦当劳语〕;停顿型组织;参考作法;变动型组织;我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、方案、辅导员工、分配任务、签署文件以外，什么都不做。
——美国管理文摘;参考作法;更多余世维精彩资料分享!!!;;第二局部：余世维精彩资料分享
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