网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

SRB面试方法介绍分析.pptx

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

SRB面试方法介绍分析;Agenda;;WhatarethedifferencebetweenACandinterview?;;Whatarethetalentwewant?;;如何挑选高匹配率的人;AIESECMoCValue;对SRB的要求;;Opening

0.1基本礼仪:起立表示欢迎

0.2interviewersselfintroduction

0.3explanationoftheinterviewprocess

P.S.

此环节既表现AIESEC面试专业,并且有利于先营造亲和的氛围,消除紧张感。

;;;Section3GeneralfuntionalCapacity

结构化问题

1.你为什么要加入这个function?(考察funtionalmotivation,这个要注意是自己感兴趣,不是我觉得【我需要虽然我并没什么兴趣】【我觉得我要挑战一下自己弥补自己的短板】这么勉强这一方面的考察你可以通过他对这个对应行业过往的了解和经历,有没有关注相关的信息,未来的规划【这个要建立在他的规划是理智成熟的】)

2.你可以简单说一下我们的工作流程和目的吗?

3.Mission(STAR)

Section4others

如果你有什么其他的问题需要进一步确认和你的observer有问题。

;;;面试的四大环节;行为面试的理论基础-1;行为面试的理论基础-2;行为面试问题和其它询问方式的对比;【IMP】提问的技巧-通过关键事件了解面试者;提问的技巧-1;提问的技巧-2;提问的技巧-3;提问的技巧-4;深层探究--剥洋葱;STAR面试法;如何设计每一个考核点的结构化的问题?;问题举例-1;问题举例-2;特殊的面试方法--压力面试;迷你讲TM;面试的过程中应该注意什么问题;KeythingsImustremindyouguys;QUESTIONSTOAVOID;INTERVIEWMURDERS;DONOT...;COMMONINTERVIEWERRORS;AFTERTHEINTERVIEW;

文档评论(0)

专注于各类教育类资料、资格考试类资料、实用模板类资料、行业资料等十余年。

1亿VIP精品文档

相关文档