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*生产日报表执行规范二O一六年10月7日目录CONTENTS人力及工时概念理解填写规范121错误规避及惩处301清晰、清楚、整洁、干净、无误03必知道/清楚：一线管理者是否熟知慨念定义及统计算法02禁止：涂改、脏乱、污渍、褶皱1.填写规范2.工时----投入工时投资：投的多与少与财力有关回报与管理、经营有关，结果：投资回报投资回报投资=回报正班工时加班工时人资系统刷卡工时投入工时=实配人力*日标准时数+借入工时+培训工时-借出工时-请/旷工时投入工时=考勤工时+借入工时+培训工时-借出工时考勤工时=投入工时-借入工时-培训工时+借出工时2.工时----投入工时考勤工时=投入工时？？？待料﹑机故﹑试样、重工（走审批流程）来料不良……01生产过程02管理原因03无效时间043.工时---损失工时工时---有效工时01有效工时=投入工时-损失工时02恰似看不见摸不着，实则通过观察、数据分析是可以改善的，如手法问题。03虽为有效工时：难道就是真的干干净净，实实在在了么？答案：“不是”。实际在产品生产过程中操作方法不当仍会有一些无效时间（时间浪费）存在。045.投入、有效、损失工时图