生产管理业务流程.pptVIP

*第三章

生产管理业务流程企业运营的基本流程*战略决策客户销售规划研发库存生产采购供应商库存产品产品物料物料物料需求订货技术要求设计工艺产品财务设计工艺需求设计工艺销售订单或预测计划计划生产管理概述*概念生产管理就是企业对生产活动的管理。广义的生产活动按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，从产品品种、质量、数量、成本和交货期等方面，生产出符合市场需要和用户满意的产品的过程。广义的生产管理包括生产过程管理、劳动管理、物资管理、质量管理、成本管理、设备管理、环境和能源管理等方面。狭义生产管理本章主要讲狭义的生产管理流程*是指以生产过程为对象的管理，即对企业生产技术的准备、原材料投入、工艺加工直至产品完工的具体活动过程的管理。01主要生产管理包括：生产计划和生产作业计划的编制、生产过程的组织以及生产过程的控制等内容。02本章所涉及的流程*生产计划、生产作业计划编制流程01生产过程组织、控制流程02*生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量和产量生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一