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输油管线改线工程事故应急预案

某工程事故应急预案

1.工程概况

本工程主要内容为南三油库新建6座15万立场区管网及增储局部输油管线改线，施工过程中存在安全隐患，有可能发生安全事故，为了在事故发生后最短的时间内处理事故、削减损失，特针对本工程实际状况特编制应急予案。

2.

应急组织及职责

应急治理网络图

工程经理部应急领导小组

工程应急办公室

各职能部门

各施工班组

员工

医疗抢救系统

消防系统

交通运输系统

物资供给系统

应急通讯系统

应急抢险突击队

2.1应急机构

组长：王中山

副组长：洪岩普

成员：倪虎李广贞

通讯系统：尹林

供给系统：景秀华

戒备系统：更夫

抢救系统：尹林

运输系统：现场车辆

抢险系统：崔勇班

2.2职责

2.2.1工程经理部应急领导小组职责

1)负责组织编制施工现场的应急规划，内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行等。

2)保证全部的应急设备、设施完好有效，并组织职工的培训和应急演练，使应急人员能够娴熟把握。

3)若消失未预料到的突发事故或紧急大事时，由现场最高负责人打算实行应急行动。

4)在发生事故险情又与当地有关部门、上级主管部门失去联系时，现场最高负责人有权实行一切应急措施。

5)在事故险情的发生地，要准时确定安全戒备区域，防止无关人员误入危急区。

2.2.2应急指挥领导小组组长职责

1)领导施工现场的应急工作，审批应急行动程序，审定应急工作规划，催促应急工作规划的贯彻落实。

2)主持召开施工现场应急工作会议，分析解决现场应急工作中存在的问题，确定应急行动的总则及处理方案。

3)依据应急办公室供应的险情通报，组织应急领导小组召开紧急会议，分析险情，确定施工现场进入应急状态。指令应急办公室调动应急力气参与应急抢险和救助行动，指挥施工现场的总体应急行动。

4)组织施工现场的应急演习。

5)外出时，指派副组长代理总指挥职务。

2.2.3应急指挥领导小组副组长职责

1)帮助应急指挥领导小组组长开展应急指挥工作，在组长外出期间，经指派或自动担当应急总指挥职责。

2)组织制定施工现场的应急工作规划

，总结应急工作，向公司汇报现场应急工作状况。

3)落实现场的应急行动程序，催促各部门搞好培训、演习，检查应急装备的配备状况，不断提高施工现场整体的应急力量，对检查出的隐患，提出改良措施和解决方法，参加应急工作的决策。

4)组织评审各部门年度应急工作的落实状况，参加组织施工现场的总体应急演习。

2.2.4应急保障系统职责

1)应急通讯系统：负责应急通讯设备、器材的配备、储藏和维护，应急状态下负责通信设施鼓掌的处理和临时通信设备的投用。

2)应急物资供给系统：负责应急物资储藏规划的落实，协调、组织有关单位做好应急救援物资和应急装备的储藏。

3)交通运输系统：负责交通运输间的协调与组织，负责人员和装备的详细落实，应急状态下由现场应急办公室统一调动指挥。

4)医疗抢救系统：负责现场的抢救并组织义务人员和医疗设备的落实与使用，应急状态下由应急办公室统一调动指挥。

5)抢险突击队：施工现场成立抢险突击队，突击队成员由各班组的骨干人员担当，应急状态下听从应急指挥办公室的统一调动和指挥。

3.应急反响规划

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3.1医疗急救规划示意图

事故发生地点

供应现场急救

通知现场监视

工程部营地工程经理

组织急救小组

预备急救车辆

通知业主代表

开展急救工作

工程部营地

工程部营地调度

发出指令，去除其它电话通话

开头事故记录、全部通话、联系记录

通知医生

通知工程经理或副经理、HSE监视与业主保持联系

随时向工程经理或副经理通报状况

业主代表

经理或

副经理

公司总部

业主

总部

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