组织知识资本管理.ppt

1．知识产权资本2．组织管理资本3．市场网络资本人力组织管理市场网络知识产权货币资本知识资产与货币资本结合后形成知识资本，只有这种结合，知识资本才存在组织知识资本包括人力资本和智力资本两种基本的构成元素。组织知识管理要将这两种资本进行运营，使组织形成一条重要的知识价值链，让知识真正成为组织生产力和发展的驱动力，最终达到组织价值的最大化。知识员工组织跨组织员工资本结构资本关系资本成长创新生产力无形资产有形资产知识管理投资储存客体智力资本核心竞争能力企业价值储存产生促成创造KMS输出集融入实体生产过程的技术知识融入实体商品结构的技术知识知识产品（知识商品）组织知识资产（无形资产）知识产权资产组织管理资产市场网络资产通过商品交易获得价值通过资本经营获得价值知识管理系统输出的价值链3.3智力资本对组织价值的重要性010203040506通过资产的衡量促进了解与管理组织知识资产智力资本为企业创造价值的主要來源以「市场价值(MV)＝智力资本(IC)+帐面价值(BV)」的观点，来看下列几个统计数字：微软在1996年的MV为855亿美元，BV为9.3亿美元（IC占其MV的95%）。目前，MV=2000亿美元。IBM1995年购併Lotus花了35亿美元，而其BV只有2.3亿美元（15倍）。根据BrookingInstitute对有形资产与无形资产占企业总价值的比率，从1982～2000年的比重:从40%增加到80%。80%60%40%20%0%38%62%75%1982199220003.3智力资本对组织价值的重要性1智力资本为组织最重要的竞争能力2彼得?德鲁克(PeterDrucker)5现在需要的是「混沌式的组织系统」，能够快速、有弹性且能因应现实环境变化的企业组织。4迪?哈克(DeeHock)3「创新」是现代创业家的核心条件。小结：核心能力都是无形的智力资本在传统的财务报表和资产负债表上无法清楚的表示与评估,无形资产容易受到忽视和闲置浪费,缺乏妥善地管理.管理重点配置错误:对只占企业价值20%~30%的有形资产有严谨的管理制度,而对占有80%~90%的智力资本缺少严密的管理0103024.组织智力资本的运营知识产权资本01组织管理资本02市场网络资本03知识产权资本所谓知识产权资本，是指组织集体拥有某些独特的“显性知识”后形成的一种权力资本,是知识创新成果依法享有权利而形成的资本。知识产权资本是由知识产权资产转化而来的，是组织智力结构资本之一。知识产权资本的案例非常小器.圣雅伦老总梁伯强：“我在这里呼吁大家，你们千万别做指甲钳，因为你们做指甲钳做不过我的，为什么这样说，你翻开中华人民共和国专利局里面关于指甲钳的专利有300多项，有一百多项都是我的，你动哪一块我都可以告你的，我不是吓你的。你乖乖跟我买就算了，千万别动，一动就麻烦了。”知识产权资本的案例做针大王陈长玉（青岛冀鲁制针股份合作总公司董事长），什么针都不做，光走手缝针，但是不管用客观原因去分析还是主观原因去分析，毕竟他现在做到世界大王，同样每一年做八千多万的销售，中国只剩下七家制针厂，可是都被他控股，现在只剩下的只有印度有一家跟他有力量对抗，可是一年的利润对半开，四千万。但是大家别忘了，它就在一个针鼻子里面产生了四个专利，盲人和残疾人都可以穿针，就这么一点，就能产生那么多的利润。他们都是隐形冠军！知识产权资本知识产权的类型知识产权（intellectualproperty）是指受到国家法律保护的知识资产，包括了专利、版权、商标、商业秘密等，是在科学技术、文化领域从事创造性智力活动的精神财富。知识产权制度专利制度：专利法，专利的保护与转让版权制度：版权法商标制度：商标法知识产权资本技术秘密（know—how）是指组织生产经营中所使用的未公开、未申请专利的知识和技术，包括如图纸、文档、工艺流程、物料配方等显性知识，也包括了技巧、诀窍等隐性知识。特许经营权也称为专营权、特许权。它有两种形式：政府授予的特许经营权和企业授予的特许经营权。商业秘密经营秘密（tradesecret）也称为商业机密，但它更强调的是管理技术秘密和营销技术秘密，它包括组织的经营决策、管理方法、管理制度、财务管理、质量控制、营销策略与网络、客户信息等。知识产权战略知识产权战略包括了三个方面：知识产权获取、知识产权保护、持续知识创新。知识产权获取知识产权保护持续知识创新知识产权保护案例：超级女声获赔135万元原告湖南电视台娱乐频道的“超级