BRCGS全球包装材料标准第7版标准条款内容 .pdf

全球包装材料标准BCRGS第7版标准条款内容

条款号条款内容

1高级管理层承诺

1.1高级管理层厉的高级管垣人员应证明他们完全致力于实施全球包装材料标准和流程从而促■

%包装安全、质量管理的持续改进，以及现场产品的安全和质量文化

承诺和持续改进

现场应保持一份文件化的政策，其中规定网站有意履行其生产安全和合法的符合

规定质量的产品的义务，并确认其质量对客户的责任。应为：

1.1.1现场总责任人签字

通知所有员工

包括承诺不断提高现场的产品安全和质量文化。

现场高级管理层应制定并维护一个明确有效的开发和持续计划改善产品安全和质

量文化。该计划应包括实现积极文化变革所需的措施。

这应包括：

•涉及对产品安全和质量有影响的现场所有部分的已定义活动

这些活动至少应围绕以下方面进行设计：

1.1.2•清晰、公开的产品安全沟通

•维护和提高产品安全所需的行为

•与产品安全、合法性和质量相关的活动的绩效衡量

•一份行动计划，说明如何开展和衡量活动，以及预期的时间表

•审查已完成和正在进行的活动的有效性。

该计划应至少每年审查和更新一次。

公司应建立保密报告制度，使员工能够报告与产品安全、合法性和质量有关的问题。

应向员工明确传达报告问题的机制（如相关电话号码）。

1.1.3

公司高级管理层应有一个评估流程

任何提出的担忧。应记录评估记录，并在适当的情况下记录所采取的行动。

现场高级管理层应根据现场的产品安全和质量政策以及本标准，制定明确的目标，

1.1.4以保持和提高所生产产品的安全性、合法性和质量。这些目标应为：

•记录并包括目标或明确的成功衡量标准

第1页共42页

•明确传达给相关工作人员

•进行监测，并以适当的预定频率向现场高级管理层报告结果。

公司高级管理层应提供生产安全合法产品所需的人力和财力资源，以达到所需的质

1.1.5

量，并符合本标准的要求。

公司的高级管理层应建立相应的体系，以确保工厂及时了解并审查：

•科学和技术的最新发展

1.1.6

•行业实践规范

•制造国和产品使用国（如知道）所实施的所有相关立法。

工厂应备有本《标准》的最新纸质或电子真实原始版本，而且及时了解在BRCGS网

1.1.7

站上所发布的对本《标准》或协议的任何更改。

如果现场已通过标准认证，则应确保在证书上注明的审计到期日或之前进行已宣布

或混合宣布的重新认证审计。

1.1.8

现场有责任确保满足所有要求，确保按照本标准的审计协议（第三部分，第4.7.1

节）进行突击审计。

工厂的最高层生产或运营经理应参加本《标准》认证审核的首次会议和总结会。

相应的部门经理和副经理应做到在审核进行期间根据需要随叫随到。

1.1.9

审核期间，现场高级管理团队的一名成员应就产品安全和质量文化计划的有效实施

进行讨论。

工厂的高级管理层应确保在上一次按照本《标准》的审核中所发现的任何不符合项

1.1.10

的根本原因已得到有效的处理，以避免再次发生。

仅应根据审核协议章节（标准的第III章第6.7节）中详述的使用条件