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房屋建筑工程公司员工管理制度

一、总则

1.目的：为规范公司员工行为，提高工作效率，保障公司房屋建筑工程项目顺利进行，特制定本管理制度。

2.适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。

二、招聘与录用

1.招聘流程：各部门根据工作需要提出人员需求申请，经公司领导审批后，人力资源部门负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

2.录用条件：应聘人员需符合岗位要求的学历、专业技能、工作经验等条件，经面试、背景调查合格后方可录用。新员工入职需签订劳动合同，办理入职手续。

三、培训与发展

1.入职培训：新员工入职后，由人力资源部门组织进行入职培训，内容包括公司文化、规章制度、安全生产知识等。

2.在职培训：根据员工岗位需求和个人发展，公司定期组织内部培训和外部培训，鼓励员工参加各类职业资格考试，提升专业技能。

四、考勤与休假

1.考勤制度：员工实行打卡考勤，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。因公外出需提前填写外出申请单，经部门负责人批准后交人力资源部门备案。

2.休假制度：员工享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假等带薪休假权利。休假需提前填写请假申请单，按审批权限审批后交人力资源部门备案。

五、薪酬与福利

1.薪酬体系：公司实行岗位绩效工资制，根据员工的岗位价值、工作业绩、能力表现等确定薪酬水平。每月按时发放工资，根据公司效益和员工绩效发放年终奖金。

2.福利待遇：公司为员工缴纳五险一金，提供工作餐、交通补贴、通讯补贴等福利，定期组织员工体检、团建活动等。

六、绩效考核

1.考核指标：根据员工岗位性质和工作目标，制定相应的绩效考核指标，包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。

2.考核周期：实行月度考核与年度考核相结合，月度考核主要用于绩效工资的发放，年度考核用于员工晋升、调薪、奖金发放等。

3.考核结果应用：根据考核结果，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对不达标员工进行绩效改进面谈、培训或调岗等处理。

七、员工行为规范

1.职业道德：员工应遵守职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。

2.工作纪律：员工应遵守公司各项规章制度，按时完成工作任务，服从工作安排，不得推诿扯皮、消极怠工。

3.安全生产：员工应严格遵守安全生产操作规程，确保施工安全。发现安全隐患应及时报告，不得违规操作。

八、奖惩制度

1.奖励：对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工，给予表彰、奖金、晋升等奖励。

2.惩罚：对违反公司规章制度、工作失职、给公司造成损失的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚。

九、离职管理

1.辞职：员工辞职需提前30天向公司提出书面申请，经部门负责人和公司领导审批后，办理离职手续。

2.辞退：员工因严重违反公司规章制度、工作失职等原因，公司有权予以辞退，并依法办理离职手续。

3.离职交接：员工离职时需办理工作交接手续，归还公司财物，结清费用等。

十、附则

1.本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起生效实施。如有与国家法律法规相抵触的条款，以国家法律法规为准。