企业文化学课件：当代中国企业文化潮流及其特征与类型.pptx

当代中国企业文化潮

流及其特征与类型;;第一节企业特征的改变及其主体地位的确立

第二节抓住企业文化生长的契机

第三节从实际出发建设中国企业文化

第四节当代中国企业文化的基本特征与类型;第一节企业特征的改变及其主体地位的确立;;一、从所有制单一向所有制形式多样化转变;

二、从政企不分向政企分开转变;三、从行政的附庸变到自主经营的法人;四、从彼此无竞争向参与国内国际两个市场的竞争转变;第二节抓住企业文化生长的契机;一、应战改革;二、应战社会;

;四、应战复关;五、应战“职工是企业主人”的丰富内涵;六、应战跨越管理阶段;第三节从实际出发建设中国企业文化;

一、正确评价中国企业的状态;二、充分发挥中国企业的优势;三、认真攻克中国企业文化建设面临的难点;第四节当代中国企业文化的基本特征与类型;一、基本特征;2.微观特征。

从微观上看，即从一个一个单独的企业去看，或者从企业文化内涵中某一个细小方面去看，中国当代的企业文化也还有许多的特征。这方面的内容非常多，不可能全面论述，只能选几个突出内容简述如下。——从仅仅塑造企业精神，到塑造比较完整的企业文化体系。

;改革开放以来，我国企业的品牌、名牌意识，大致经历了三个阶段：

第一阶段是20世纪80年代。在这个阶段上，我国绝大多数企业缺乏品牌和名牌意识。因此，不少中国企业在和外商合资时，对于自己原有的品牌甚至名牌往往轻易撒手，或卖掉，或送掉，或听任其自生自灭。据《经济日报》1996年7月8日的文章统计，我国十一种名牌商标中，在向合资企业转让时，竟有五家是无偿转让或未作评估的。我国不少企业合资后，原来的品牌被莫名其妙地吞掉，或被闲置。

第二阶段是20世纪90年代上半期。在这个阶段上，我国不少企业开始从“缺乏品牌、名牌意识”走向“树立品牌意识”。一个典型的事例，就是上海家化公司把已经卖给外资的“美加净”等两个化妆品名牌再买回来。上海纺织系统则提出并实施了以“名牌、名厂、名人”为龙头组建企业集团公司的战略。

第三阶段是1996年以后。1996年，我国理论界发生过一次???论。应该说，经过此番争论之后，我国舆论界才真正承认树立品牌、名牌意识是企业文化建设的一个重要任务。我国企业才真正有了树立品牌、名牌意识的社会文化环境。;二、基本类型;

企业文化类型的划分方法，绝不是只有这三种，也不应该局限于这三种。下面是我国当代企业文化所可能有的一些类型：;（4）私有企业所对应形成的企业文化，是自我型文化。其一般特征可概述为——追求自我，实现自我，管束自我，消融自我。中国当代的私有企业，是在曾经被消灭过的历史背景下再生出来的，是经历过“否定之否定”磨难的。因此，私有企业主一般并不以赚取尽可能多的利润为人生目的，而是以“干成事业、实现自我”为人生目的，即所谓“人生为一大事而来，做一大事而去”(张果喜语）。为实现自我，也能管束自我，消融自我，“使自己每一步都符合共和国发展的逻辑”(刘永好语）。

（5）外商独资企业所对应形成的企业文化，是异国型文化。其一般特征可概述为——坚持异国风格、固守原有模式。异国文化是人们最容易感受到的，每个从“麦当劳”经过、进“肯德基”吃过、买“安利”产品用过的中国人，都能体验到他们与我们的差别。

（6）中外合资企业所对应形成的企业文化，是融合型文化。其一般特征可概述为——中外磨合、相互适应、市场选择。不过，这只适合于典型的中外合资企业。由于中外合资的形式很多，各个合资企业的具体情况千差万别，其“融合”状况是大不一样的。有的合资企业，外方只来资金，既不控股，也不来人。如果问该企业职工，合资后与合资前有什么不同？他们是绝讲不出什么“文化磨合”曲折痛苦之类的故事来的，一定会实话实说：“没有什么两样。”

（7）混合所有企业所对应形成的企业文化，是股权型文化。其一般特征可概述为——控股者主导价值观念、参股者形成亚文化群体。这种股权型企业文化，在那些已经在上海、深圳两地挂牌上市的股份有限公司中，表现得尤其明显。

;2.按生长点划分的企业文化类型。

企业文化的生长点，是各不相同的。扎根于不同生长点上的企业文化，由于根基不同，往往伴随着不同的生成特色，形成为不同类型的企业文化。大致有：

（1）老树开花型企业文化。有些企业，不仅历史长、资格老，而且厂房设备老，所从事的产业也“老”(人称“夕阳工业”），方方面面老态龙钟。许多老牌国有企业就是这样。但正是从这个“老”的实际出发，却培育出了使公司焕发青春的企业文化，故称之为老树开花型企业文化。

（2）落后奋起型企业文化。有些企业，不仅起步晚，生产出来的产品落后，技术设备落后，而且连职工素质也很落后。不少街道手工企业，大多数乡镇企业，就是这样。但是，这种落后的客观事实，一旦被深刻地感受到，一旦使人忍无可忍，从而激起了改变它的决