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目标定价法

;目标定价法;8.1利润分析;;8.2目标利润定价法;二、步骤：

1.根据企业生产能力和成本构成情况，估计总成本变动趋势；

2.根据市场情况，确定计划期内生产能力的利用率和总产量，根据总成本变动趋势估算计划总成本；

3.确定企业的目标资本利润率；

4.用目标资本利润率换算出成本利润率：

成本利润率=（占用资本总额×目标资本利润率）÷全年计划总成本×100%；;;8.3目标贡献定价法;二、步骤：

1.确定年度目标利润总额；

2.确定年度目标贡献额（年度固定成本预算总额+目标利润总额）；

3.确定生产经营中的限制因素（瓶颈因素）；

4.计算年度有效限制因素数量；;5.计算单位限制因素的目标贡献额；

6.计算单位产品耗用的限制因素数量；

7.产品销售价格=单位产品变动成本+单位产品耗用的限制因素数量×单位限制因素的目标贡献额+占价格一定比例的销售费用

;补充知识

限制因素条件下的

产品结构和定价决策;限制因素条件;三、背景：

资源危机

矿物、土地、淡水、森林、野生动植物等自然资源在世界和人口不断增长的情况下逐渐显现出相对紧缺的趋势。对此，有不同观点。;悲观派认为：不可再生资源总是有限的，消耗一部分，就减少一部分；可再生资源的再生总量是相对有限的，承受不了日益增长的需求。由此，资源成为经济增长的一个限制因素，最终要使经济增长停止下来，甚至引起“崩溃”。

;乐观派则认为：由于技术进步，可利用自然资源的范围不断扩大；由于市场机制的调节作用，对资源利用的效率将会提高，或找到相应的代用品，资源不足的局面总会改观。他们否认资源问题存在“危机”。;土地、淡水、森林等资源在世界部分地区所呈现出来的紧缺趋势不容忽视。它给这些地区的经济发展造成困难，对其最终结果也难以作出确切肯定的预料。

;限制因素条件下的产品结构;二、方法：

1.以不同产品单位贡献额大小为标准，

决定优先分配资源的顺序；

2.以不同产品总贡献额大小为标准，

决定优先分配资源的顺序；

3.按各种产品预期需求量进行资源的比

例分配；

;4.??不同产品消耗单位资源可提供贡献

额（contributionperresourceunit,CPRU）

为标准，决定优先分配资源的顺序。

结论：在限制因素条件下，企业不能按照市

场需求量安排生产，并且产品价格维

持不变的情况下，用CPRU标准分配资

源，是提高资源利用效益，同时对企

业最有利的办法。;限制因素条件下的定价决策;二、方法：参考CPRU标准，综合考虑

产品的价格弹性、市场预测、

政府干预等因素，进行多种

产品调价。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:30:2511:30:2511:307/25/202011:30:25AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2011:30:2511:30Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:30:2511:30:2511:30Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2011:30:2511:30:25July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。25七月202011:30:25上午11:30:257月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2011:30上午7月-2011:30July25,20