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摘要
制造业是国民经济高质量发展的重要支撑,建立全球竞争力优秀、全球影响
力显著的现代制造业,可以改善国家在经济上的风险应对能力,并提升我国的整
体国力,为成为制造强国奠定优良的条件。现阶段,我国的经济建设开始日益重
视高质量发展,经济发展速度则相对有所放缓;产业发展趋势转变为重视质量、
重视集约化,产业的内部结构也从中低端进入到了中高端方向,在发展动力上也
开始往创新与效率带动方向而升级。在现阶段十分繁杂的社会趋势下,如何驱动
制造业往更高质量建设、产业结构更加科学、发展动力更为丰富、路径更为环保
与可持续方向的发展需要我们进一步分析。
本文重点从山东晨光胶带有限公司的发展战略规划入手,采用了文献资料法、
案例分析法和实地考察及访谈法,结合经济发展实际。在现代公司战略管理理论的
基础上,通过PEST分析法、五力模型、SWOT分析法、内外部因素评价矩阵等分析
工具,了解山东晨光胶带有限公司的内外部竞争环境来系统分析公司核心竞争力,
从而制定出合适的发展战略。
公司提出了国际化投资增长战略,制定了生产目标、成本目标、财务目标三
个可衡量的指标体系,同时采取措施加强公司财务管理、人力资本管理、营销管
理。通过技术管理体系优化、产品管理体系优化、投资策略优化等管理方法来实
现这三个目标,并在过程中实施持续的管理和反馈,从而实现公司的发展战略。
本文将为从事橡胶输送带生产的中小型民营企业的发展战略提供有利的经验,帮
助民营制造型企业在当前经济发展新常态下积极寻求发展定位,促进民营制造企
业的发展。
关键词:中小型民营企业,核心竞争力,SWOT分析,发展战略
I
沈阳大学硕士学位论文
ResearchonthedevelopmentstrategyofShandong
ChenguangConveyorTapeCo.,LTD
Abstract
Manufacturingindustryisanimportantsupportforthehighqualitydevelopmentof
nationaleconomy.Theestablishmentofmodernmanufacturingindustrywithexcellent
globalcompetitivenessandsignificantglobalinfluencecanimprovethecountrys
abilitytocopewitheconomicrisks,enhancetheoverallnationalstrengthofChina,and
layexcellentconditionsforbecomingamanufacturingpower.Atpresent,Chinese
economicconstructionbegantoattachincreasingimportancetothehighquality
development,andthespeedofeconomicdevelopmentwasrelativelysloweddown;The
developmenttrendoftheindustryhaschangedtofocusonqualityandintensification.
Theinternalstructureoftheindustryhasalsomovedfromthemiddletothehighend,
andthedrivingforceofdevelopmenthasalsobeguntoupgradetothedirectionof
innovationandefficiency.Und
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