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光华大道博弈论
“银诚·白鹭洲〞战国策/ADREATO战略筹划;杰出的传播通常在做两件事:
第一是:制造影响力
第二是:提升产品价值
本案影响力最大化和价值最大化方案的制订
注定要建立于对地块的解读
和对目标市场的选择上
每一个工程都有与生俱来的戏剧性
本案也不例外.;土地有限,生活方式无限
体量有限,开发商的视野无限
我们要做的是找出工程独一无二的核心竞争力
制造市场影响力、提升产品价值、支持企业品牌形象。;——这就是我们常说的定位——;银诚·白鹭洲●沟通市场;——第1局:摆正姿态——
冷暖楼市,拒绝低调;2007年8月21日央行宣布第4次加息,全国楼市应声
而落。拐点之争使更多人参加观望行列。;4月18日房交会,泾渭清楚
保持姿态,风雷不动;
价格之战,来势汹汹。
都欲在楼市转暖的先兆下分得头啖汤。;价格战也好,形象战也摆,
在这样的时代,只有敢于高声发表言论的人,方能
有所斩获。;——第2局:摆正姿态——
门户之争,拒绝低调;江安河、走马河,两河流域,好戏才刚刚开始。
没有先后,只有强弱。
谁先抢占……;;但是这个区域已经是短兵相接的态势了。;心胸过于狭窄。
怎么能把所有人都当作竞争对手呢。
;没有永远的敌人,也没有永远朋友。
面对整个成都市场和区域竞争,
我们需要的是把握住竞合关系。
;深刻认识到众家开展商对区域的奉献对我们非常重要。
下半年,或者更远的明年中旬。
我们应该感谢政府与众多开展商的努力。
现在已经卓见成效。
这里的区域属性和区域价值产生了巨大的蜕变。;想象一下吧。
云集的高品质住宅工程,带来的是什么。
人口、商业、娱乐、繁荣……
不必疑心,这里将成为一个新的区域中心。
一个繁华地带、高尚地带、时尚地带。
这里的价值水位,注定要在2021年的时间差中把价值找平。
工程目前相比照较偏远,也就无足威胁了。;竞;竞;银诚·白鹭洲●推广格局;;历史总在矛盾中开展。
谁也不能阻挡这个城市开展的必然事件……
当这座城市已经忙于向温江、新都……淘金的时候,掉头发现家门口就藏着个宝
巨大的价值就这么被创造出来了。;本案的价值立场,必然要建立在区域的价值场上。
只有将本案纳入“光华大道价值区〞的价值体系中,或者说把区域的价值体系纳入到工程中,并从中寻找最正确的占位,才能创造本案最大的价值点位。;不仅仅是在规划上和城市,和自然共融。
它和城市的血脉关系,
它和时代的渊源,
它和目标群之间的精神共生,
我们应该在传播的过程中用心挖掘。;来自于生活的力量:换一种方式卖房子。;人因宅而立,宅因人得存。
——?黄帝宅经?
建筑也罢、园林也罢、土地也罢、配套也罢……
都是建立生活方式、生活状态、生活圈子的场所。
生活方式、生活状态、生活圈子。
这才是房地产广告的终极利益承诺。;建筑怎么样、园林怎么样、户型设计怎么样……是设计单位面向开展商的提案。
我们拿过来之后,要一转身,面对买房子的人。
告诉他们,因为这个怎么样那个怎么样,所以你能怎么样。;所以,这里有一个转换的过程。
将建筑、园林、地段、配套……这些不利条件转换成对生活方式、生活状态、生活圈子的利益承诺。
这才是更正确的做房地产广告的方式。;定位;将通过我们的核心传播主张,也就是主题广告语
用体系化概念包装来实现。
主题广告语是感性的,是用来打动人,和制造影响的。;江安河半环绕,毗邻花博会万亩花圃、300亩温江置信城市公园;
纯居住生态社区。规划有致、进退合理。近1/2的土地打造园林;
建筑风格简约自然富于变化,与景观和谐共生;
超大挑高宽阳台,大开间,短进深,通风采光效果良好;
其间白鹭祥集,上风上水。
……
;
朝别朱雀门,暮栖白鹭洲。
波光摇海月,星影入城楼。
望美金陵宰,如思琼树忧。
徒令魂入梦,翻觉夜成秋。
绿水解人意,为余西北流。
因声玉琴里,荡漾寄君愁。
——李白?宿白鹭洲?;这是一种何等的意境:
银诚·白鹭洲,低调的华美;——调性锁定——;传播调性的锁定绝对不是单纯卖点的堆砌,
我们必须在量变到质变的时机发力。;理性的
江安河畔·光华大道·生态电梯;;休闲生活
幅员;区域观;休闲生活幅员;大局观;138亩整体打造;;殿堂级建筑;;休闲生活
幅员;这是一个杰出的占位模式
建立自己的战略高地。
确立了本案的核心竞争力。
这句话将伴随着所有的出街广告
将明确的市场站位与价值系统传递给客户。
在这里我们将采用定位语与LOGO组合应用的方式。;在这里已经不是一段文字了,
是一种流淌在生命中情愫,
不知不觉中在潜意识里
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