Orientation06公司制度学习课件.pptx

学习大纲PartⅠ 积极心态PartⅡ 企业文化PartⅢ 行业展望PartⅣ 产品认知PartⅤ 职业礼仪PartⅥ公司制度

——没有规矩，何成方圆？公司制度

尊重制度和保密原则在讲解本课程之前，我们首先在回顾公司的价值观中的一条。尊重制度：同时，我们需要强调保密意识的重要性。

目录人力资源管理制度聘用管理?异动管理考勤、休假考核管理奖惩管理薪酬福利培训与发展离职管理

聘用管理一、新员工报到资料★身份证原件及复印件、★学历证书、学位证书原件及复印件★原单位离职证明★一寸照片一张。二、入职办理事项★入职通知书★入职承诺书★劳动合同★保密协议三、工资卡办理工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内，自行办理招商银行卡，卡号报至HR。

聘用管理四、社会保险及住房公积金办理1、当月15日前入职者，在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金；16号以后入职者，可于入职次月办理。2、请于每月20日前，向HR提交以下材料：★户口本复印件本人页和首页（显示户口类别）。集体户口者，另需户籍所在地派出所开具户籍证明并盖章；★个人身份证复印件一张；★一寸彩色照片两张；（在当地有过参保经历的，提供医疗保险手册即可。）3、HR将在您提交材料的当月，为您办理社会保险事宜。

聘用管理五、转正管理1、试用期：原则上三个月，工作优异者可提前转正。2、转正材料：转正审批表、转正面谈表、试用期总结3、转正审批：★总公司员工的转正申请由总裁批准后生效；★分公司总经理和HR、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效；★分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。

异动管理一、职务晋升1、职务晋升仅限于管理职位，按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。2、晋升类别★按考核体系定期考核晋升★按公司发展需要即时安排3、薪资调整★晋升至新管理岗位后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。

异动管理二、内部竞聘1、竞聘条件：由空缺岗位部门和HR部门确定。2、竞聘程序：1）空岗部门申请2）HR部门确认，制定并报批竞聘活动组织方案3）HR发布竞聘公告，员工报名参加竞聘4）HR部门进行选拔，确定最终人选5）HR办理调动手续，员工新部门报到，开始试用考察3、薪资调整★新岗位报到后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。

异动管理三、平级调动1、调动条件：★本人申请：普通员工须在原岗位工作至少3个月，部门经理须在原岗位工作至少6个月。★公司需要调动：不受时间限制，可即时安排。2、调动分类：公司内部调动和跨公司调动两种。3、薪资调整★调动至新岗位后，进行一个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。★跨公司调动的员工，调动时间在当月15日前的，工资在调入公司制作和发放；调动时间在当月16日后的，工资在调出公司制作和发放。

异动管理四、降级降职1、降级降职条件：无法胜任岗位工作，或违反公司规章制度时，按公司奖惩制度可进行降级降职。2、薪资调整员工降级降职后，按新岗位薪资标准定级。

考勤休假管理一、作息时间早班：8：00至17：00，含午餐时间（11：00-12：00）白班：9：00至18：00，含午餐时间（11：50-12：50）晚班：12：30至21：00，含晚餐时间（18：00-18：30）二、打卡规定1、员工上下班需打卡，个人原因未打卡者，每忘记一次扣罚20元。2、员工未打卡需填写《未打卡证明单》，交HR备案。不提交证明单，按事假或旷工处理。虚报《未打卡证