2025年沃尔玛公司配送业务优化设计毕业设计.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

摘要

本文首先分析了沃尔玛公司及其物流配送的全球发展情况，阐述

了毕业设计的目的与意义。其次，系统分析了沃尔玛连锁超市配送体

系现状重点阐述其配送系统的四大优势。然后，重点剖析影响沃尔玛

在中国发展速度的三大难题：物流系难降成本、配送模式难显效率以

及信息系统难显优势。最后有针对性的提出三项改进措施：一是要根

据业务的增长扩建与新增配送中心；二是要加速实施物流外包以强化

核心业务；三是要实行配送模式的多元化以提高物流系统效率。

关键词：沃尔玛物流配送现状问题优化策略

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

目录

引言4

第一章沃尔玛公司及配送业务简介5

第二章沃尔玛配送业务现状分析6

2.1沃尔玛公司的配送模式分析6

2.2沃尔玛连锁超市配送体系现状8

第三章沃尔玛配送业务存在的问题10

3.1沃尔玛配送中心10

3.2运输公司问题分析10

3.3环境的因素11

3.4公路环境的制约11

3.5配送中心的数量少11

3.6现有配送中心存在缺陷12

3.7配送模式难显效率12

3.8信息系统难显优势13

第四章沃尔玛物流配送业务优化的策略14

4.1加强配送中心内部管理14

4.2提高对运输公司的要求14

4.3中心城市采取直送14

4.4扩建与新增配送中心14

4.5实施物流外包15

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

4.6实施物流外包的优势16

4.7物流外包质量的保证17

4.8配送模式多元化18

总结19

致谢21

参考文献22

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

引言

20世纪90年代中期以来，我国流通领域发生了巨大变化，社会

商品销售额以前所未有的速度快速增长，社会消费品零售总额增长率

持续高于GDP增长率。然而，由流通方式落后引致的流通效率低下问

题，目前已成为流通业进一步发展的障碍。沃尔玛公司也同样遇到这

方面的问题。因此，大力发展现代流通方式，已经成为我国加快发展

流通产业的当务之急。配送在整个物流中占有很重要的地位，配送对

物流总成本的节约具有举足轻重的作用。文章分别从发展现代物流配

送的必要性和沃尔玛公司物流配送方面所产生的问题，以及相关的解

决措施进行分析，避免不合理的方面，从而节约物流成本，提高效益！

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

第一章沃尔玛公司及配送业务简介

沃尔玛百货有限公司是一家美国的世界性连锁企业，总部设在阿

肯色州本顿维尔。以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔

顿家族。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三

年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。