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国有企业大宗商品供应链数字化的路径与实施

■黄元靖广东广物金属产业集团有限公司

摘要：

在全球化经济环境中，大宗商品供应链的管理效率和反应速度对国有企业的竞争力具有决定性作用。国有企

业在推进供应链数字化过程中面临众多挑战，如数据孤岛、供应链风险以及快速变化的市场需求等问题。本文探讨了国有

企业大宗商品供应链数字化的具体路径与实施策略，旨在利用数据采集与整合、构建智能化信息系统、数据分析与应用以

及搭建供应链协同平台，提升国有企业的市场适应性和决策效率。具体实施措施包括顶层设计与规划、技术选型与开发、

人才培养与团队建设等，以期为国有企业在类似转型中提供参考和借鉴。

关键词：

国有企业；大宗商品；供应链管理；数字化；数据整合

在当前经济全球化和市场环境快速变化的背景下，2.供应链风险

大宗商品供应链作为国有企业核心竞争力的一个重要组供应链风险源于多方面，包括供应商风险、物流风

成部分，其效率和灵活性直接关联到企业的生存与发展。险、市场风险、技术风险以及政策和环境风险等。例如，

传统的供应链管理模式已难以满足现代市场的需求速度供应商的财务不稳定、生产能力不足或者关键原材料的供

与精准性，尤其是在技术快速发展的今天，传统模式的应不稳定，都可能导致供应中断，影响国有企业的生产和

局限性更明显，供应链数字化转型成为解决这一矛盾的经营活动。物流风险涉及运输过程中可能遭遇的货物损

有效途径。数字化不仅可以优化供应链管理，提升操作坏、延误及成本增加等问题。市场风险主要是指由于需

效率，还能增强企业对市场变化的适应能力，提高决策求波动、价格波动和竞争对手行为等因素带来的不确定

的科学性与时效性。研究国有企业大宗商品供应链的数性。在全球化背景下，国有企业面临的市场风险包括汇率

字化路径与实施，有助于推动传统供应链向数字化、智波动、大宗商品价格波动、国际贸易壁垒等。技术风险涉

能化转型，为国有企业在激烈的市场竞争中抢占先机，增及信息系统的安全性和可靠性问题，不稳定或者落后的

强持续发展能力。信息技术系统可能导致数据丢失、错乱或泄露，影响企

一、国有企业大宗商品数字化供应链问题业的运营安全和商业机密的保护。国有企业作为国家资产

1.数据孤岛问题的组成部分，在执行政府指令和响应政策调整时可能面临

数据孤岛是指在大型企业内部，由于历史、技术或更多不稳定因素。环境变化，如自然灾害、气候变化等，

管理上的原因，各个部门或子公司之间的数据无法实现也可能对生产地区和供应链造成直接影响。

共享和互联互通，形成了众多独立且难以整合的数据存3.市场需求变化

储区域。在大宗商品供应链中，数据孤岛问题表现为库大宗商品市场的特点是周期性强、价格波动大，受全

存管理不精确、需求预测失误、供应商管理不系统等具球经济环境、政治事件及自然条件等多种因素影响。国有

体问题。例如，采购部门可能因为无法准确获取销售数企业在大宗商品供应链中面临的主要问题是如何精准预测

据而导致采购量过大或过小，仓库因为不了解即时市场市场需求并快速调整供应链策略。需求预测的错误可能

需求而积压过多库存。数据孤岛还使国有企业难以实现导致严重的库存积压或缺货情况，影响企业的财务状况

高效的供应链风险管理。国有企业因各部门职能不同，和市场地位。例如，一个突发的国际政治事件可能导致

通常存在各部门单独搭建，全集团多系统运作，相互之